一本书读懂工业4.0

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一本书读懂工业4.0

一本书读懂工业4.0

作者:张小强

开 本:16开

书号ISBN:9787115404916

定价:42.0

出版时间:2015-11-01

出版社:人民邮电出版社

一本书读懂工业4.0 本书特色

互联网对生活的影响已经显而易见,对产业的影响也将逐步深化。工业4.0虽还未实现,但却是产业发展的方向。在“互联网+”时代创业,熟知工业4.0会让你更容易找到创业的方向和方法,更有利于你将有限的资源发挥到极致。

一本书读懂工业4.0 内容简介

1.工业4.0,指向的是未来的创业方向。找到正确的方向,已经成功了一半。 2.尽可能,将问题说明;结合中国实际国情,补充阐释,让你更轻松读懂工业4.0 3.全书采用黑蓝印刷形式,配有生动形象的图解画,为你提供轻松的阅读体验。

一本书读懂工业4.0 目录

part 1“工业4.0”:新一轮的工业革命浪潮正在到来1.“工业4.0”时代信息物理系统正在成为企业新引擎 / 10无处不网络,这是一个大连接时代 / 10制造业的智能化转型是大势所趋 / 15传统的行业界限将不复存在 / 22制造业将成为信息产业的一部分 / 252.搭乘“工业4.0”时代快车,抢抓企业发展新机遇 / 31市场机遇:智能装备市场异常庞大 / 31技术机遇:巩固和强化技术优势正当其时 / 34产业机遇:物联网的技术变革带来无限商机 / 37企业机遇:未来制造业不仅仅进行智能硬件销售 / 413.拥抱“工业4.0”时代,重构业务体系和价值链 / 47制造业转型升级的良好契机 / 47将工业化与智能化进行深度融合 / 50运用智能去创造更灵活的生产流程 / 54将工厂、产品和智能服务通连起来 / 574.直面“工业4.0”时代挑战,加速制造业转型升级 / 62掌握必要技能,快速适应“软性制造” / 62一切阻碍创新的障碍都要全部清除 / 67不断推动成本、质量和效率的持续改善 / 70加速推进转型升级,提高竞争力 / 74part 2 “工业4.0”时代的动态业务与价值创造5.“工业4.0”时代行业发展趋势 / 80精益运营:向细分市场投放精准产品 / 80信息产品:产品不只是硬件,还融入了信息 / 84软件管理:借助互联网工具实现各个流程的无缝对接 / 86设计研发:精细化、个性化和极致化 / 906.制造业向智能化方向转变的三大主题 / 96智能工厂:研究智能化生产系统及过程 / 96智能生产:在价值流程中整合客户及商业伙伴 / 100智能物流:互联网整合物流资源 / 1047.“工业4.0”商业模式的核心:帮助顾客更好地解决问题 / 109通过提供后续服务获得更多的附加价值 / 109智能硬件产品带有“信息”功能系统 / 111个性化需求、批量定制将成为潮流 / 114part 3 如何推动与落实工业4.0战略8.“工业4.0”时代企业颠覆转型三步走 / 120**步,从大规模生产向个性化定制转型 / 120第二步,从生产型制造向服务型制造转型 / 124第三步,从要素驱动向创新驱动转型 / 1299.“工业4.0”的集成:推动信息化和工业化深度融合 / 134纵向集成:企业内部信息流、资金流和物流的集成 / 134横向集成:通过价值链及信息网络实现资源整合 / 137端到端集成:重构产业链各环节的价值体系 / 14010.通过数据化的“工业4.0”方法来提高生产力 / 145产品数据:为满足个性化的产品需求提供条件 / 145运营数据:实现工业控制和管理**化 / 149价值链数据:重新挖掘比较成本的优势 / 152外部数据:提升管理决策和市场应变能力 / 15511.从五个层面实现“工业4.0”的创新驱动 / 160技术创新:工业4.0的技术创新在三条轨道上进行 / 160产品创新:工业产品的数字化、智能化发展方向 / 163模式创新:发展全新的生产模式和商业模式 / 166业态创新:加速重构产业价值链新体系 / 170组织创新:进行业务流程重组和企业组织再造 / 172part 4案例与启示:加速构建产业竞争新优势12.提前布局,中国企业抢先进入“工业4.0”时代 / 180海尔:同时上线用户交互定制平台和模块商资源平台 / 180长虹:进军数字化和个性化,推进智能化工厂转型 / 185华为:布局万物互联的工业4.0大数据时代 / 189三一重工:打造全球一流的流程型组织 / 192中联重科:智能制造挺进工业4.0风口 / 19513.“工业4.0”时代信息化与工业化深度融合的典范 / 201西门子:信息技术集成领域的领跑者 / 201ge的“工业互联网”方案 / 204邢钢:独树一帜的“邢钢模式” / 208本田公司:通过采取新技术突破成本瓶颈 / 212

一本书读懂工业4.0 作者简介

张小强 FMP培训模式创始人 中国管理科学研究院人才战略研究所专家委员会委员 香港生产力促进中心精益生产管理顾问 曾任联想集团生产经理,富士康科技生产运营总监,法国松源股份供应链经理、常务副总。现任海纳管理学院咨询事业部总经理。 出版著作: 《砍掉浪费》 《疯狂管理》 与作者交流:18665854288 邮箱:kalenqiang@163.com

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