二、采购、库存相关表单


第八章　酒店收入与成本管理
　**节　收入与成本管理工作
　　一、客房收入控制
　　二、餐饮收入控制
　　三、其他收入控制
　　四、酒店收入稽核
　　五、客房成本控制
　　六、餐饮成本控制
　　七、人工成本控制
　　八、节能减排管理
　　九、成本核算服务程序
　第二节　收入与成本管理制度与相关表单
　　一、收入与成本管理基本制度
　　二、收入与成本管理相关表单

第九章　酒店资产管理
　**节　资产管理工作
　　一、资产管理控制程序
　　二、固定资产标签管理
　　三、固定资产档案管理
　　四、固定资产内部转移程序
　　五、固定资产盘点程序
　　六、物品报废及破损登记
　第二节　资产管理制度与相关表单
　　一、资产管理基本制度
　　二、资产管理相关表单

第十章　酒店其他管理工作 
　**节　行政及其他日常管理工作
　　一、合同管理
　　二、出差申请工作流程
　　三、因公订购机票流程
　　四、招待宴请工作流程
　　五、行政用车管理
　　六、计算机中心工作程序
　　七、数据备份管理
　　八、账单及其他资料的处理
　　九、财务办公室安全管理
　第二节　纳税管理工作
　　一、纳税筹划工作
　　二、税务申报、变更及缴纳税款
　　三、合理避税与减免税
　　四、应对税务检查
　　五、定期开展税务自查
　第三节　预算管理工作
　　一、预算编制的基本方法
　　二、预算编制的基本流程
　　三、营业收入预算编制
　　四、成本及费用预算
　第四节　投融资管理工作
　　一、融资管理
　　二、投资管理
　第五节　其他管理制度与相关表单
　　一、其他管理制度
　　二、其他管理工作相关表单
参考文献

酒店财务部经理案头必备手册 作者简介

贺政林 笔名网盛，丰富的品牌推广与企业管理咨询经验，有过纷呈新媒体集团的总经理经历，注重将管理实践与网络、手机等新媒体的发展浪潮相结合。

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