中国能不能购买世界? 本书特色

中国已成为世界第二大经济体和*大出口国，拥有全球数量*可观的外汇储备，并有29家公司跻身英国《金融时报》全球500强。全球媒体高度关注中国崛起的话题，并经常刊发文章暗示“中国将利用其金融资源购买世界”。 　　通过本书的阐述，彼得 诺兰教授揭开了媒体言论背后的真相，提出并证实了“中国目前还不可能购买世界”的观点。从20世纪70年代起，全球商业革命引发了前所未有的高度产业集中。拥有先进技术和知名品牌的高收入国家巨头公司对以中国为首的发展中国家大力增加投资。中国高科技产量的2/3来自跨国公司，90%以上的高科技出口产品由跨国公司生产。国际公司已经深深植根于中国商业体系，并且在不断扩大中国市场。 　　相比之下，中国公司在高收入国家的业绩并不令人满意。换句话说，“他们”里面有“我们”，“我们”里面却没有“他们”。中国的70多个龙头企业主要集中于银行、金属、采矿、石油、电力、建筑、交通和通讯等行业，这些行业需要利用高科技，本身却不发明高科技。中国龙头企业的发展依赖快速扩大的国内市场。 　　本书运用实例和论证，对“中国购买世界”的观点进行了全面客观的分析。对当下全球热议的“中国崛起”论争，提供了公众急需的新视角，将对中国和西方之间开启建设性对话做出必要贡献。

中国能不能购买世界? 内容简介

中国的崛起让诸多高收入国家在震惊之余，又迷惑不已。2008年，中国gdp占全球gdp的比例已经增加到7.1%，成为世界第三大经济体。如果按照购买力平价来计算全国总产量，那么中国占世界总产量的11.4%，成为世界第二大经济体。西方对中国崛起所持的多重恐惧心理，需要用公正全面的方式来分析对待，这对于维护和平的国际关系至关重要。本书专门围绕一个主题展开，即深度分析中国能否“购买”世界。

中国能不能购买世界? 目录

图表目录
鸣　谢
前　言
**章  “我们”是谁？“他们”是谁？
第二章  “我们”是谁？
　1 全球化与产业集中
　2 汽车和饮料行业的例证
　3 全球化与跨国公司“走出去”
第三章  “他们”是谁？
　1 中国迎头赶上
　2 中国“赶超”长路漫漫
　3 中国深化与发展中国家的关系
　4 石油公司与能源安全
　5 跨国公司进入中国
　6 中国企业走出国门，进军高收入国家
　7 中国“购买”世界受哪些因素制约？
第四章  “我们”和“他们”的复杂性：
　以战略性行业为例
　1  银　行
　2 商用飞机
第五章  结　论
　1 中国能“购买”世界吗？
　2 “我们”是谁？
　3 “他们”是谁？
　4 中国迎头赶上的复杂性
　注  释
　参考文献

中国能不能购买世界? 相关资料

“说起对中国公司及其国际竞争的了解，彼得 诺兰可谓当世权威，即使在中国也无人能出其右。”
　　——英国《金融时报》

　　“若要了解国际大公司在全球经济中以及在中国崛起中的地位，彼得 诺兰是最好的向导：他的分析深入透彻，以事实为依据，且极具说服力。”
　　——瓦茨拉夫 史密尔，加拿大曼尼托巴大学环境地理系教授

　　“有人说，中国公司目前在国外的投资野心勃勃，甚至把手伸向世界最富有的国家，这到底意味着什么？诺兰教授揭开了答案：尽管中国公司取得了令人瞩目的成就，但实质上他们还比世界领先跨国公司还有差距。通过这本见解深刻的书，诺兰教授指出，跨国公司融入中国市场的程度远比中国公司进入世界其他地区的程度高得多。这种情况和中国崛起一样，都非同寻常。”
　　——埃德 斯坦因费尔德，麻省理工学院斯隆商学院政治系教授

中国能不能购买世界? 作者简介

彼得 诺兰，英国著名经济学家，伦敦大学经济学博士，剑桥大学嘉治商学院终身教授，剑桥大学发展研究学科主席。2010年11月被中国银监会批准为交通银行独立非执行董事。彼得 诺兰对全球经济和中国经济有着非常深入的研究，著有《全球商业革命年会：系统集成与瀑布效应》、《中国与全球经济》、《中国与全球商业革命》、《变革中国：全球化，转型与发展》、《中国处在十字路口》、《融合中国：走向协调型的市场经济》等。

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