采购及应付账款业务处理-会计业务处理实用书 内容简介

　　对于企业来讲，既想借助应付账款来提高资金使用效率，增强竞争能力，又希望尽量降低由于应付账款的存在给企业带来的负面效应。处理和解决好这对矛盾，是企业应付账款管理的首要问题。 　　**，建立、健全应付账款管理内部控制制度。 　　第二，健全企业内部激励机制。改变只将采购人员工资、报酬与采购指标挂钩的错误做法，建立适应社会发展的内部考核责任制，即采购人员的工资、报酬既与采购指标完成情况直接挂钩，还应将应付账款纳入考核体系，将应付账款余额与采购人员工作业绩挂钩，其对应付账款的支付风险，承担一定的经济责任。 　　第三，建立相应的审计监察制度。定期或不定期地对应付账款进行内部审计，防范因管理不严而出现的挪用、贪污及资金体外循环等问题。

采购及应付账款业务处理-会计业务处理实用书 目录

**章　资产增加的业务处理
　**节　增加不需安装的固定资产
　第二节　增加需要安装的固定资产
　第三节　增加自行建造的固定资产
　第四节　固定资产盘盈、盘亏
　第五节　无形资产的业务处理
第二章　采购业务的结算方式
　**节　票据结算基础知识
　第二节　汇票结算
　第三节　本票结算
　第四节　支票结算
　第五节　汇兑结算
　第六节　委托收款结算
　第七节　货款未付的赊购
　第八节　预付账款业务
　第九节　其他应付款业务
第三章　制造业企业的采购业务处理
　**节　订单与货物同到的采购
　第二节　货物与发票未同时到的采购
　第三节　采购费用的分配
　第四节　按计划成本计价的采购
　第五节　采购包装物
　第六节　采购低值易耗品
第四章　商业企业的采购业务处理
　**节　批发企业的采购业务
　第二节　零售企业的采购业务
第五章　小规模纳税人的采购业务处理
　**节　小规模纳税人的采购业务
　第二节　小规模企业采购账务处理
附录　1财政部关于印发《小企业会计准则》的通知
附录　2小企业会计准则

经济 统计审计

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