现代汽车维修企业管理实务-第2版 本书特色

《现代汽车维修企业管理实务(第2版)》：汽车专业高技能职业教育“十二五”规划教材。

现代汽车维修企业管理实务-第2版 内容简介

　　本书系统地介绍了汽车维修企业经营管理理念、经营战略、维修质量管理、生产管理、设备与安全管理、新厂规划、服务流程、顾客满意和客户关系的经营与管理、顾客投诉的处理、配件管理、财务管理、计算机管理、服务绩效的分析和改进等，内容涉及了维修企业管理的方方面面，既适合汽车维修企业，又适合汽车4s店和特约服务站。 　　本书内容全面，体系清晰，系统地反映了汽车维修企业管理领域的新进展和管理模式，案例生动形象，对维修企业有借鉴意义。《现代汽车维修企业管理实务(第2版)》主要?汽车维修企业、汽车4s店、特约服务站管理人员和高等职业院校师生使用。

现代汽车维修企业管理实务-第2版 目录

前言
**章 现代汽车维修企业管理理论及经营策略
　**节 汽车维修企业面临的挑战和发展机遇
　　一、汽车维修企业发展概述
　　二、汽车维修业面临的挑战
　　三、我国汽车维修业的广阔前景
　第二节 汽车维修企业的现代化管理
　　一、企业管理的任务和职能
　　二、管理者的素质要求
　　三、经营理念
　第三节 现代汽车维修企业的
　　八大要素
　　一、管理
?　二、人力资源
　　三、市场

现代汽车维修企业管理实务-第2版 节选

《现代汽车维修企业管理实务(第2版)》系统地介绍了汽车维修企业经营管理理念、经营战略、维修质量管理、生产管理、设备与安全管理、新厂规划、服务流程、顾客满意和客户关系的经营与管理、顾客投诉的处理、配件管理、财务管理、计算机管理、服务绩效的分析和改进等，内容涉及了维修企业管理的方方面面，既适合汽车维修企业，又适合汽车4s店和特约服务站。《现代汽车维修企业管理实务(第2版)》内容全面，体系清晰，系统地反映了汽车维修企业管理领域的新进展和管理模式，案例生动形象，对维修企业有借鉴意义。《现代汽车维修企业管理实务(第2版)》主要供汽车维修企业、汽车4S店、特约服务站管理人员和高等职业院校师生使用。

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