线车宣言-互联网的95条军规

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线车宣言-互联网的95条军规

线车宣言-互联网的95条军规

作者:(美)里克·莱文 著

开 本:20开

书号ISBN:9787500693901

定价:29.9

出版时间:2010-08-01

出版社:中国青年出版社

线车宣言-互联网的95条军规 本书特色

*继《世界是平的》《长尾理论》《维基经济学》后*具创见之作。
  *与互联网同龄的10周年增订纪念版经典巨献。自出版以来引起巨大争议,至今仍为互联网时代*具煽动性的书籍。
  *用富有人情味的方式解套当今商业之重轭。不懂得市场就是谈话,那么,这本书就是传统企业的讣告!
  *在这个忘乎所以的烧钱年代,它呼吁人们恢复理智,回归到商业的人性本质,赋予商业“人类的声音”!《线车宣言》会将您的企业推向完全沸腾的巅峰状态!要么赶上这场真正的革命,要么错过这个千载难逢的良机,你的选择就摆在眼前!

线车宣言-互联网的95条军规 内容简介

本书开门见山首先介绍了互联网的95条军规,阐明了对话交流的的商业原则;序言部分,介绍了《线车宣言:互联网的95条军规》十周年纪念版的意义,明确了“线车”的含义,同时介绍了四位作者分别“线车”、市场、互联网的认识和思考。
  本书的**章“互联网启示录”,作者透过古代充满交流的市场,联系到当今官僚的、等级森严的营销宣传现实,呼吁互联网时代的全球对话。
  第二章“渴望”,人们热烈欢迎网络时代的到来,渴望重新获得对话的声音,希望它能把企业等级制度完全颠覆,使得人们能够畅所欲言的驳斥自己的价值观,为自己拥有了独特的声音而欣喜不已。
  第三章“谈话很容易”,再次强调互联网就是一场对话交流,通过丰富多样的载体,如网页、电子邮件、讨论组、邮件清单等,为人际关系带来了新的可能性。谈话很容易表现在不可预测、杂乱无章、无法控制的,鼓励公司参与到这场对话交流中来。
  第四章“市场就是谈话”对传统的营销方式,如公关、市场联络、广告和其他形式的宣传提出了挑战,宣称市场根本不接受任何形式的宣传,只能接受富有人情味的交谈。
  第五章“超级链接企业组织”指明企业内部网上的员工正在学着用自己的声音发言,实现了员工对员工的直接联系,破坏了古老的管理层金字塔,是企业组织内部实现交流对话的*好途径。
  第六章“简单便捷的答案” 指出,面对越来越多的互联网问题,我们已经无法得到简单的答案,人们在杂志文章和政治演说中*常问的那些问题,都只是尝试将我们的注意力从正在发生的深刻变革上移开的障眼法而已。我们*好学会倾听那些发自内心的问题。
  第七章“启示录之后”是对媒体、营销、企业行为等启示和思考,提纲挈领的预示着新世界和新未来。*后极为著名的评论家对本书进行了评价和升华,同时四位作者总结了十年来的作为以及如今的情况。
  《线车宣言:互联网的95条军规》是作者反对营销的悲哀宣言。它颂扬了互联网推翻等级制度的能力,直截了当地鼓励企业领导者抛弃传统的使命宣言,仔细聆听客户的心声。该书自出版以来引起巨大争议,至今仍为互联网时代*具煽动性的书籍。《线车宣言:互联网的95条军规》的十周年纪念版,跨越时间的长河,如今影响力依然经久不衰,值得商业人士以及互联网用户的深刻思考。作为网络爱好者,四位作者希望网络空间赋予商业人类的声音,开创互联网经营的新世界。本书意义非凡,是一本不可多得的好书。

线车宣言-互联网的95条军规 目录

前言 小托马斯·派特辛格
线车宣言——扭转传统企业思维的95个论点
序言  
 十周年纪念版序言 
 ① 传统企业的终结 戴维·温伯格 
 ② 市场就是人际关系 道克·希尔斯 
 ③ 它究竟味道如何 里克·莱文
 ④ 对上帝和国家百依百顺的狮子狗们 克里斯托弗·洛克
 ⑤ 为乐观主义辩护 戴维·温伯格
**章 互联网启示录 克里斯托弗·洛克 
 古代的集市上充满着喧哗——人们的交谈声。那时候,人们交易手工制品,这些商品留有制作者的印记。后来,规模化生产催生了规模化销售和大众传媒:工人、产品和消费者都变成了可以替换的,由等级森严的官僚机构对它们进行支配和控制。然而因特网证明,工业时代不过只是一段插曲而已,如今人们已经恢复了交谈,这次是在全球范围内。
第二章 渴望互联网上真正的声音 戴维·温伯格
 在我们弄清网络的用途之前,我们的文化就已经热烈地欢迎网络的到来,这是因为我们相信,网络会把我们深切怀念的东西——我们的声音——重新归还给我们。当初为了换取这样的幻觉,即“我们生活在一个可以管理、安全无虞的世界上”,我们在职场上放弃了那么多的个性,如今我们要终止这场浮士德式的交易了。我们渐渐领悟到,这场文化变革其实也是精神变革。
第三章 交谈简便易行 里克·莱文 
 声音——这种令人信服的个性表达不但体现在我们的言谈中,也体现在我们亲手制作的产品中——正在互联网上复苏过来。实际上,互联网就是一场对话交流,它有着丰富多样的载体——网页、电子邮件、讨论组、邮件清单——它为人际关系带来了新的可能性。传统企业并不愿意看到这一幕,因为对话总是不可预测、杂乱无章、无法控制的。但富有人情味的声音是不可抑制的,明智的公司将会学会如何参与到这场对话交流中来。

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