决胜3G 内容简介

本书聚焦于3g全业务运营背景下中国电信业的转型发展，从转型路径、商业模式、竞争谋划、经营战法、组织结构、资源配置与能力建设等多个角度出发，系统地提炼出一系列对于中国电信运营企业富有现实指导意义的原则与策略，帮助电信运营商在新电信时代更加富有智慧地推进转型，驾驭竞争。
　　本书适合电信行业的从业者，特别是电信运营企业的各级管理人员阅读，同时也可供相关行业的经理人、研究者参考借鉴。

决胜3G 目录

**章　电信业十年回望　
　一、2000年：变革前奏　
　二、2001年：产业寒潮　
　三、2002年：危与机　
　四、2003年：管制变革　
　五、2004年：转型强音　
　六、2005年：高歌猛进　
　七、2006年：3g翻身　
　八、2007年：转型攻坚　
　九、2008年：生存　
　十、2009年：重振雄风　
第二章　新电信时代　
　一、轨道切换　
　二、关于洞察力的故事：福特与斯隆　
　三、一切都变得那么碎片化　
　四、“请尊重我，请听我说”　
　五、不可逆转的衰落与再生　
　六、混沌价值链　
　七、新一波增长　
第三章　转型之道　
　二、“人，是社会关系的总和”　
　三、中介的崛起
　四、知识就是力量　
　五、延伸仍在继续　
第四章　竞争考量智慧　
　一、领先者的窘境　
　二、改写游戏规则　
　三、杠杆撬动价值　
　四、融合对攻　
　五、迁移途中的危险狙击　
　六、以弱胜强：大卫挑战歌利亚　
　七、王者之道　
第五章　战法创新　
　一、不一样的营销　
　二、下一代营业厅　
　三、新媒体平台　
　四、掌控升级　
　五、竞争要冲：客户心智空间　
第六章　跨越成长鸿沟　
　一、再成长挑战　
　二、“过去的成功可能导致我们未来的没落”　
　三、协同之痛　
第七章　更新组织dna　
　一、补课科学管理　
　二、让大象学会跳舞　
　三、决胜动员力

决胜3G 节选

　　本书聚焦于3G全业务运营背景下中国电信业的转型发展，从转型路径、商业模式、竞争谋划、经营战法、组织结构、资源配置与能力建设等多个角度出发，系统地提炼出一系列对于中国电信运营企业富有现实指导意义的原则与策略，帮助电信运营商在新电信时代更加富有智慧地推进转型，驾驭竞争。 　　本书适合电信行业的从业者，特别是电信运营企业的各级管理人员阅读，同时也可供相关行业的经理人、研究者参考借鉴。

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