2008年，搜狐在国内率先推出博客开放平台，从此将中国互联网带入个人门户时代；
2009年，搜狐旗下子公司“畅游”成功登陆美国纳斯达克，成为2009中国**IPO，搜狐也成为中国互联网**个拥有两家上市公司的企业。
目前，拥有中文世界*有价值的网络资产的搜狐门户矩阵，凭借领先的媒体平台、网络游戏、中文输入法、视频流媒体技术、博客、社区等网络服务，搜狐正逐步实现“让网络成为中国人民生活中不可缺少的一部分”的目标，并且更深入地改变着人们的生活。
耀眼的辉煌历程
搜狐成立——打通中国网民通向互联网世界的大门
搜狐是中国互联网**个在风险投资基础上建立起来的商业网站。在中国鲜有人知道什么是互联网，几乎没有人知道什么叫风险投资的时候，搜狐创始人张朝阳就已历经周折，将风险投资收入囊中，将风险投资的概念引入中国，并利用风险投资为中国互联网开辟了*佳的创业和发展途径。

1996年11月，张朝阳的导师，著名未来学家、麻省理工学院教授、《数字化生存》作者尼葛洛庞帝，以及麻省理工学院教授爱德华•罗伯特向张朝阳投资22?5万美金，作为搜狐公司的前身爱特信公司的天使投资。尼葛洛庞帝在书中所畅想的未来，从此便由自己的学生打造成现实。
1998年2月，在中国互联网的大多数实践者们还在盲人摸象之时，张朝阳选定了自己的方向，中国**个分类搜索引擎问世，搜狐作为中国*早的互联网品牌正式诞生。随后，“出门靠地图，上网找搜狐”，成为当时*为广泛的流行语之一。搜狐为中国网民打开了通向互联网世界的大门。
1998年4月，搜狐成功获得第二笔风险投资。凭借风险投资的强力支持，搜狐由此进入了**个高速发展阶段。同年10月，因为搜狐对中国互联网的启蒙和推动作用，张朝阳被美国《时代周刊》评为“全球*有影响的50位数字精英”之一。
1999年3月，搜狐在分类搜索的基础上推出特色频道。这一动作有效地弥补了当时中国互联网内容稀缺的遗憾，搜狐此举也奠定了中国综合门户网站的雏形。1999年7月16日，张朝阳走上《亚洲周刊》封面，当期《亚洲周刊》配以《YOU CAN GO HOME AGAIN》作为封面文章，以张朝阳为代表讲述了20世纪80年代到西方留学、90年代学成归国的留学人员在国内的成功经历，并对这种“回国潮”做了乐观分析。
成功登陆纳斯达克
2000年7月12日，搜狐成功登陆纳斯达克，成为中国**批境外上市的互联网企业。上市成功，使搜狐获得了长久、高效、稳定的融资渠道，搜狐也从此进入了更为广阔的发展空间。
2000年9月，搜狐宣布收购中国*大的年轻人社区ChinaRen，同ChinaRen组成了中国*大的门户网站，搜狐在这次并购中也为全球互联网行业首创了矩阵模式。被搜狐收购之后，ChinaRen也获得了巨大的发展空间。如今，ChinaRen拥有超过8000万注册用户。
2000年10月，由于搜狐的迅速发展以及体现出来的巨大潜在价值，福布斯将搜狐列为2001年全球*佳300名小型公司。同年12月，搜狐首批获得商业互联网站新闻登载许可，作为中国大陆*早登载新闻的网站，搜狐在互联网新闻方面再一次创造了行业的**。
世界互联网进入寒冬期后，互联网曾经的狂热如同泡沫破碎，不计其数的网站纷纷沉沦、解体。中国互联网在这次可以用劫难来形容的波动中风雨飘摇，一夜之间，众多如日中天的网站转眼之间消失无影，“剩者为王”成为中国互联网的*高追求。
行业的低迷没有扰乱搜狐的方向，更没有吓退张朝阳的决心和信心。相反，搜狐在整个行业*艰难的时候，通过创新的市场活动成功地树立起了中国互联网的**品牌。
2000年2月25日，作为搜狐两周年庆典活动启动仪式的“万众豪情搜狐夜”活动，以及以“足迹生活每一天”为主题、以狐狸尾巴和小脚印为主要形象的大规模品牌推广，将搜狐全面推向全国，搜狐的品牌形象也更加深入人心。
率先在中国互联网行业盈利
搜狐卓有成效的市场活动和品牌推广，迅速被网民和广告客户接受认可。搜狐的网络广告业务扶摇直上。2002年第三季度，由于网络广告的强劲增长和无线业务的突出表现，搜狐提前一个季度在国内互联网行业率先全面盈利。搜狐的率先盈利，使中国概念股当晚在纳斯达克全线飙升，搜狐为中国互联网的发展注入了一针强心剂。
2003年2月，如日中天的NBA新秀状元、小巨人姚明正式代言搜狐，搜狐的品牌内涵，通过姚明在NBA赛场的奋力拼搏和优异表现向网民更加直观地诠释，同年3月，搜狐同NBA正式签约，独家承建NBA中文官方网站，这也是中国互联网**次同世界顶级体育赛事达成合作。
2003年5月，正当举国上下被SARS的阴云笼罩之际，搜狐登山队在“纪念人类登顶珠峰50周年”活动中，成功登顶海拔8848?13米的世界*高峰珠穆朗玛峰。搜狐登山队员们的壮举，在当时极大地振奋了国人的信心，为战胜肆虐的SARS提供了强大的精神动力。
在搜狐登山队向世界*高峰发起冲锋的同时，张朝阳在珠峰海拔6666米通过彩信向世界直播登山壮举，登顶队员在珠穆朗玛峰顶**次实现了8848?13米的手机通话并在峰顶发送彩信，搜狐的旗帜在珠穆朗玛峰顶迎风飘扬。
构建*大的网络资产门户矩阵
2003年11月，搜狐正式宣布并购中国*大的网络游戏网站17173?com及北京*具影响力的房地产网站焦点房产网（focus?cn）。成功实现两大并购的搜狐已经从单一门户走向门户矩阵，成为拥有Sohu?com、ChinaRen?com、17173?com、Focus?cn四大门户网站的中文世界*大的网络资产。
搜狐的这个战略，不仅进一步巩固自身在互联网行业的领先地位，而且从单一门户网站走向门户矩阵，形成中文世界*具综合实力的*大的网络资产，打破现有的竞争格局，提高门户网站的竞争门槛，对整个互联网行业产生了深远影响。
技术驱动，重新定义互联网门户
2004年，当其他门户还陶醉于无线带来的优厚利润之时，搜狐开始实施“技术驱动、产品导向”战略。3年后，搜狐博客、搜狗输入法、搜狐小纸条、搜狗搜索、P2P视频技术、天龙八部、搜狗浏览器等产品，都显示了明显的领先优势，成为中国网民生活不可缺少的重要部分。
2004年8月，搜狐推出了独立品牌的搜索引擎搜狗。2007年1月1日，收录100亿中文网页的搜狗3?0版上线，仅仅两年多的时间，搜狗就成为全球收录中文网页*多的搜索引擎，搜狗在技术方面的领先优势逐渐释放并充分体现出来。

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