**章 开局之道
　危机中的转机
　找准开局的“突破口”
牵住“牛鼻子”，增强班子凝聚力
开源节流，扭亏为盈
作决定要雷厉风行
“立住”胜于“坐住”
第二章 定位之道
立足国内，稳扎“根据地”
找出失败者，反其道而行之
学会跟着别人过河
三航合并打造新航道
收归山航，开辟优势战场
正确定位，做行业领跑者
第三章 用人之道
“班子、骨干、员工”，一个都不能少
任人唯贤，避免任人唯亲
“赛马”机制获得人才
培养人才比选拔人才更重要
“严格”出成绩
创造“拴心留人”的共事环境
第四章 品牌之道
使命感催生品牌建设
不容忽视的放空心声
“四心”服务：国航品牌的原动力
企业文化是品牌的根本
赢利：品牌的后盾
国际化品牌：“中国之翼”的终极梦想
第五章 管控之道
第六章 资本之道
第七章 未来之道
第八章 思维之道

大道相通平装 相关资料

从横刀立马的将军到中国最大航空公司的总裁，李家祥先生以他传奇的经历、独到的见解、诙谐生动的语言，讲解带兵打仗与企业管理、做人与做事的相通之道！有志于从事管理工作的读者，将会颇有启发，受益匪浅！
林毅夫
国航的职业化和正规化经营与管理需要一个有眼界，善思考，敢拍板，重行动，愿担当的领军者。李家祥先生的《大道相通》无疑让我们看到了希望。出言掷地有声，行事遒劲酣畅。基层问题理解透彻，大局思考把握得当。既注重典型事件与象征意义，亦强调人尽其责与流程规章。一个真诚而有抱负的领导形象跃然纸上。 在报效国家与坚决完成上级指派任务的使命感及官方语境氛围背后，流露出的其实是对组织管理实质性问题的深入思考与大胆探索，不经意间闪烁着实践理性的光辉。
马浩

大道相通平装 作者简介

六年前，他还是一名空军少将；六年后，他已成为名列世界前20位的航空企业的掌门人。
李家祥，这位拥有40年军龄的企业家，中国航空集团公司总经理、国航股份的董事长，无论是在部队，还是在国航，他都是一位传奇人物。李家祥从门外汉到叱诧国际航空企业界，从一名军人到一名企业家，他完美地完成了个人的蜕变，同时也为国航打了一场漂亮的“企业战”。从2002年的亏损，到2006年净利润将近30亿人民币，在全球911后备受打击普遍下滑甚至亏损的航空业界，国航成长业绩惊人，一枝独秀，而李家祥启动完成的亚洲航空史上最大的一笔重组业务，更是导致了全球航线的大联动，受到了全世界的瞩目。

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