中国的本土公司，比起四大天王小了不止一个量级。要么乖乖被收购，拿笔卖身钱回家养老；要么血拼大鳄，咬紧牙关死扛。没有中间道路可走。而选择被收购的，是常态。
　 但收购这种常态，从来都是悲剧。雅虎并购3721后，双方风格相悖，整合失败，*后转手卖给阿里巴巴。eBay收易趣后，被淘宝打得无还手之力。亚马逊收卓越后，被当当反超，至今还是老二。并且，3721、易趣、卓越这些曾经响当当的本土品牌，要么被弱化，要么被雪藏、消失。
　 相比之下，唯一接受美国巨头注资后还能全身而退、独善其身的，仅有李彦宏的百度。2004年6月，Google注资百度，一年之后，百度崛起为市场**，Google在百度上市后套现退出。这也是中国互联网上**次先人后退的案例。
　 百度之所以能不重蹈3721们的悲剧，不外乎四个词：放低身段，拖延时间，暗自发力，悄然崛起。当然，说起来容易，做起来难。
　低眉顺眼
　 中国的搜索市场在2003年12月一下变得不可捉摸起来。之前有相互独立的四股力量互相混战：GooSe、雅虎、百度、3721。不过当这个月3721卖给雅虎、二者合二为一之后，形势骤变。并购后的雅虎中国显得从未有过的强大，它有着雅虎的品牌和技术，以及一支周鸿袆领导的本土团队。
当时，周鸿袆眼中真正强大的敌人只有Google，百度已经不被作为主要对手。
这个时候，百度和GooSe如何应对？合作抗敌，是一个比较自然的想法。
总之，不到半年，2004年6月，在百度新一轮l470万美元的融资中，Google出了正好三分之一，499万美元，成为百度的股东。据称，Google拥有2.6％的股份。
这在当时是一个大新闻。几乎每个业内人士听到“Google注资百度”这句话时，都会下意识地得出这样的判断：GooSe收购了百度。
原因无外乎两点：**，四大天王到中国来，一律会收购，符合历史惯例。第二，雅虎收购3721，为了与这一对选手有势均力敌的对抗，Google与百度整合就自然而然，甚至也是在所难免。
至于Google只占有2.6％的股份，一般人都会推断这只是前奏，时机一旦成熟，一定会整体收购。换句话说百度是Google的了。百度/Google军团，将和3721/雅虎军团捉对厮杀。这2.6％的股份，被业内人称为“定海神针”，表示Google的红旗插上了百度的阵地，以后的发展，尽在掌握。
在2003年和2004年，百度收入分别是600万美元和l300万美元，Google则分别超过14亿美元和31亿美元。在中国的搜索市场，Google当时以34％的份额占据**。所以Google相对于百度的强势毋庸置疑。当时，所有人都认为Google在这一注资中占据着主动，‘接下来，是否全资收购，Google一举手就能搞定。
体现美国资本市场看法的《华尔街13报》在报道里这样判断：“这项投资意味着，Google可能考虑在增长*快的一些市场中联合或者收购竞争对手。”
而反过来，这2.6％的股份对百度也意义非凡。这使得百度的血管里流淌着Google的血液。现在百度可以向全世界宣布：Google在中国投资了我，我就是中国的Google。用投资界的专业术语说就是：Google为百度背书。而在此前，百度只是中国的数家搜索引擎“之一”。
如此相得益彰的合作，可以说得上“貌合”。看起来，的确如此。
就是在这样的舆论环境下，2004年Google忙于在纳斯达克上市，在中国市场没有新动作。雅虎在2004年就把服务器全部搬到了中国，被视为本土化的一个大举措。但Google并没有跟进。雅虎在周鸿袆带领下，在2004年推出包括独立搜索门户这样的一连串举措，Google没有反应。甚至，Google在中国一直没有正式办事处，更谈不上什么领军人物了。
关注Google的人都认为这很好解释：Google既然有了百度，就不需要这样做了。但在当时很多人都忽略掉这样一个事实，李彦宏在接受Google入股时低声说过一句话：“我们打算保持独立。”
这句话意思很明显：百度不想被Google收购。不过这句话确实没有引起太多人注意。如日中天的Google很强大，而百度弱小而低调，李彦宏的话被当做是一种“政治性”表态。除了低调的表态，百度正在快马加鞭。而这才是百度“神”之所在。
　逆转乾坤
　 就在2004年初到2005年百度上市这一段时间，发生了两个显著变化。
　 **，百度推出了其历史上*成功的产品之一：贴吧。正式拉开“搜索社区化”的大序幕。之后相继提供MP3、图片、视频、地图等服务，并不断丰富着包含贴吧、知道、百科、空间等产品的“搜索社区”。
　 百度也做出了其历史上*大一次并购，拿下了当时Alexa全球排名第25位的网址之家www.ha0123.com。此后半年，百度即超过新浪，成为中文网站流量**。
第二，百度在中国市场的份额开始反超Google，并保持**。到2005年**季度，百度把Google远远抛在后面。百度占有45％的份额，第二名Google仅为30％。百度在这一季度取得520万美元的收入，与2003年整年收入持平，同比增长高达147％。
**件事，象征着百度开始由Google不折不扣的模仿者，转变为一个独立的创新者。之前，网页搜索几乎是百度的唯一产品，其算法与Google大同小异。但贴吧是一个大胆的创新，把百度变成中国*有影响力的论坛，并且贡献了仅次于网页搜索之外的*大流量。
第二件事，标志着百度成为中国的Google，确立了遥遥领先的优势。有了这个地位，百度就能从跟随者手里抢到更多客户，其收入就会以比其流量更快的速度上升。事实是，从2005年第二季度开始，百度连续l2个季度营业收入同比翻番。
第三件事，2005年8月，百度在纳斯达克上市。目标发行价27美元，当日收盘于122美元。这成为美国证券历史上IP0首日表现*佳的十大股票之一。
这第三件事，意味着百度彻底独立了！
并且，百度刻意断绝了被Google单方面人股收购的可能。在IP0之前，百度做出一个“牛卡计划”的反收购安排。其招股书披露，为防止可能发生的恶意收购，百度特别将上市后的百度股份分为A类和B类股票，在美国股市新发行股票为A类股票，而所有原始股份为8类股票。每1股B类股票的表决权相当于10股A类股票表决权。
　　在这一双层股票结构之下，一旦Google或其他机构收购百度的原始股，该股份将立即从B类股转为A类股。这意味着即便Google收购绝大部分原始股，也无法在董事会拥有足够的表决权。

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