社会资本与东北振兴:对东北地区142家工业企业的调查 目录

**章 问题和理论探讨
一 问题的提出：萦绕我心的东北振兴1
二 企业社会资本思想的孕育4
（一）马克思和韦伯对企业社会资本思想的贡献4
（二）网络组织理论对企业社会资本思想的介入11
三 企业社会资本思想的提出和完善29
（一）西方学者对企业社会资本思想的阐述29
（二）中国学者对企业社会资本思想的阐述45
四 对已有企业社会资本理论的评述56

第二章 社会资本理论的拓展及本书的研究框架59
一 社会资本研究领域的新进展59
（一）嵌入论的提出与场域论的完善59
（二）关于社会资本概念的多层次性研究72
二 企业社会资本概念的多层次性假设80
（一）企业社会资本概念的内涵和本质80
（二）企业家社会资本概念的多层次性假设84
（三）企业外部社会资本概念的多层次性假设89
三 本书的研究对象、研究思路和研究方法101
（一）142家东北工业企业研究对象的基本情况101
（二）本书的研究思路102
（三）本书的研究方法104

第三章 东北国企改制中社会资本的缺失与重建111
一 问题的提出：东北国企咋整？111
二 东北国有工业企业存在场域的历史性生成112
（一）清朝官办工业的兴起及在民国时期的发展113
（二）殖民地时期以及解放战争时期的国公营企业115
（三）国民经济恢复时期和计划经济体制时期的国营工业118
（四）转型时期的国有工业企业126
三 本章涉及的研究假设和研究对象140
（一）社会资本不足是东北国企发展滞后的重要原因假设140
（二）本章的研究对象145
四 东北国有工业企业经营者社会资本构成的经验分析148
（一）企业经营者微观层次的社会资本具有整合性，缺乏链合性148
（二）企业经营者中观层次的社会资本具有科层性，缺乏协作性152
（三）企业经营者宏观层次上的社会资本具有地域性，缺乏现代性156
（四）东北国有工业企业经营者社会资本的积累和重建162
五 东北国有工业企业社会资本构成的经验分析167
（一）企业纵向社会资本具有局部密切性，缺乏区域积聚性167
（二）企业横向社会资本具有外向形式性，缺乏协会整合性175
（三）企业的政府社会资本具有政府主导性，缺乏交易合作性179
（四）企业界外社会资本具有绩效显著性，缺乏普遍利用性185
（五）东北国有工业企业社会资本的积累与重建192

第四章 东北民企崛起中社会资本的创造与转换200
一 问题的提出：通化民企为何先行一步？200
二 本章的研究对象和研究方法201
（一）选择通化地区的民营企业作为研究对象的理由201
（二）通化的地理概貌和发展状况203
（三）本章的研究对象：48家通化民营企业204
三 关于民营企业的相关理论和本选题假设206
（一）关于民企经营者产生原因的已有理论和本书假设207
（二）关于民营企业产生原因的已有理论和本章假设213
四 通化民营企业经营者社会资本的创造及其转换生成216
（一）关系运作与多重资本转换，企业经营者获得微观社会资本217
（二）干部身份到经理人的转换，企业经营者获得中观社会资本225
（三）区域制度观念的先行转换，企业经营者获得宏观社会资本248
五 从社会资本的视角经验分析通化民企迅速发展的原因263
（一）产业链网络的创造与扩展，企业纵向社会资本生成264
（二）多途径创造同行联合网络，企业横向社会资本生成275
（三）扶持与支持创造合作关系，企业政府社会资本生成281
（四）穿越边界创造社会支持网，企业界外社会资本生成289
（五）通化民企率先发展的成功经验与存在的问题295

第五章 东北国有和民营两类企业社会资本比较303
一 142家东北国有和民营企业的基本情况304
二 东北国有和民营两类企业经营者的社会资本比较306
（一）国有和民营两类企业经营者微观社会资本的差异度比较明显306
（二）国有和民营两类企业经营者中观社会资本的现代化程度不同311
（三）国有和民营两类企业经营者的宏观社会资本各具典型特色314
三 东北国有和民营两类企业的社会资本比较320
（一）国有和民营两类企业的区域纵向社会资本均不足320
（二）国有和民营两类企业的横向社会资本指数均偏低324
（三）国有和民营两类企业的政府社会资本差异度明显328
（四）民营企业的界外社会资本指数普遍高于国有企业332
四 东北国有和民营两类企业社会资本的积累和重建335
（一）优化环境，培育企业家的社会资本335
（二）调整企业边界，培育区域集群网络337
（三）改善政企关系，培育政府社会资本339
（四）扩展企业边界，培育界外社会资本340

第六章 企业利用社会资本谋求发展的典型案例343
一 在改制中艰难求索的东北国有企业344
案例1：作为共和国功臣的52岁老国企，因资源枯竭而关闭破产354
案例2：有60多年采矿史的老国企直面资源枯竭发展接续产业361
案例3：有显赫历史的老国企，组建钢铁集团，以改制联盟求发展
二 个体自发创业形成的东北民营企业368
案例4：从7000元借款起家、经历并购和重组到拥有12亿
资产的多元化企业369
案例5：从借款4万元起步，到拥有6亿资产，
集科工贸医为一体的科技型企业372
三 在国企改制中崛起的东北民营企业380
案例6：一个地方国有小企业带着“两个保留”的改制过程381
案例7：一个有40多年历史的老国企在破产、重建中的再生轨迹385
案例8：一个国企在改制后，“挖”官员到企业，赢得资源迅速壮大390
案例9：从2万元借款起家，到拥有29亿资产的高新技术型企业395

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