城市更新之市场模式 本书特色

世联地产顾问（中国）有限公司经过11年发展，现已成长为中国*具规模的房地产顾问公司之一。
世联专注于房地产顾问服务领域，为客户提供值得信赖的增值服务。服务领域包括：物业代理、发展顾问、物业估价、金融按揭和二手楼交易。
至2004年上半年，世联地产参与国内近200个地主项目的发展顾问；策划和销售代理物业项目逾300个，实际销售金额逾300亿元；历年累计评估总值300亿元；业务范围遍及香港、北京、广州、深圳、上海、成都、重庆、大连、西安、沈阳、武汉等30多个大中城市，服务客户包括香港中旅、中国海外、中信、深业集团、万科地产、华侨城地产香港汉国置业、西安高新、大连亿达等200多家海内外机械。

城市更新之市场模式 内容简介

本书的旨趣正是探讨如何为所有利益关系人创造互惠的赢局。我们相信惟有在未来放益和现实效益之间寻找一个支点，将各关系人的眼光拉远，在睦到未来的价值中找到合作的逻辑，才能使更新的费用效应提升到极致。也就是说，没有什么能胜过更新地区整体价值的增益。这个支点就是市场解决方案。

城市更新之市场模式 目录

以序为读
致谢
**部分更新是一种世界运动
城市更新的运动都是走一边发展，一边更新的道路
10个关键概念
城市“个体户”
　老城
　“健身运动”
　大规模改造
　小而灵活
　文脉
　合“利”开发
　主力军私人资本
　公众参与
　社区自建
一边发展，一边更新
　工业时代大城市
　　卫生城、死城
　　否定“巴洛克”
　　链接：机械式大规模改造的穷途末路
　　内城大改善
　　链接：各阶段主要理论和代表人物
　一个国家两个城市
　　美国演变
　　推倒重建
　　链接：城中村改造，旧村不会消失
　　商业大开发
　　“不择”手段
　　链接：美国更新的可借鉴之处
　　出现新问题
　　推倒兰斯特城
　　历时５任市长的叶巴·贝那中心
　城市更新模型
　　城市发展基金模式（Urbandevelopmentfund）
NUT(Mixedusedtheory)
SUR模式
　　IDP模型（通过改建和开发计划来进行改造）
　　UTPS西式（城市改造计划）
链接城市更新的评价方法
第二部分拆迁和赔偿——中国的宿命？
第三部分3.2的容积率如何改造？
第四部分记在后
参考文献

经济 各部门经济 市政建设

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