审计增信服务与风险(第二版)

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审计增信服务与风险(第二版)

审计增信服务与风险(第二版)

作者:[美]W.罗伯特克涅科

开 本:

书号ISBN:9787508608310

定价:80.0

出版时间:2007-03-19

出版社:中信出版社

审计增信服务与风险(第二版) 本书特色

重要特色:
  逻辑结构性强:本书按照审计过程的逻辑顺序进行组织。
  强调审计判断:本书把审计描述为一个判断过程,而不是一个机械执行标准的过程。审计人员必须对有关要素进行主人,然后才能据以制定决策。
  关注客户情况:本书论述的战略计划模型能够根据审计人员关注的事项做出相应发动,为我们理解那些影响客户的因素打下良好的基础。
  涵盖内部控制:本书采纳内部控制的广义概念,此概念已经成为第78号审计职业准则的部分内容。本书论述了健全的内部控制在组织中的重要性,以及内部控制对优秀的审计计划的作用。

  观念拓新:
  审计学中的新兴热门论题:本书中包含许多热门论题,例如在论述客户业务流程时融入信息技术、不断扩展的增信服务以及分析程序等。这些*新论题能让人们更透彻地了解审计在目前和将来所能发挥的作用。
  运用很多新案例:新案例强化了本书论述的几乎所有的重要论题。这些安全主要用于阐明审计过程中影响审计成败的决策情况。

审计增信服务与风险(第二版) 内容简介

本书将经营风险审计的新方法与传统审计概念很好地融合起来,不仅描绘了当代丰富多彩的审计实务,而且通过强调重要的核心概念,为读者适应未来变革打下了坚实的基础。本书按照审计过程的逻辑顺序进行组织,包括四个主要部分:
  1、审计过程的理论结构综述;
  2、审计过程中的风险评估;
  3、证据的收集与评价;
  4、相关的专题。
  本书独到之处在于:
  全面的增信服务模式:本书不只是单单对财务报表审计的叙述,而且阐述了更广义的观点,即外部增信服务在许多领域中都能有效地降低风险,并且符合成本效益原则。
  经营风险审计方法的全面落实:奉书指出财务报告的错报只是组织中复杂的风险管理流程的副产品。为了充分理解审计风险,审计人员还必须理解组织如何对其外部和内部风险进行识别,并做出反应。
  全面而高效率地涵盖审计过程:本书减少了对传统实质性测试中晦涩的细节的论述,涵盖了审计的理论结构以及审计行为中的重大进展。
  战略和流程风险分析的详细阐述:本书介绍了许多在实务中采用的分析、战略和流程风险的新技巧。
  强调审计是一个判断过程:本书把审计过程描述为一个复杂的判断和决策过程,而不是一个机械执行标准的过程。
  十分重视内部控制的作用:对内部控制的广义论述贯穿全书。
  运用平衡计分卡来获取分析性证据:本书描述的审计过程假定审计人员将抓住一切可能,充分利用分析性程序,将其作为获取审计证据的重要来源。
  在论述客户业务流程时融进信息技术:本书在讲述信息技术对战略、流程和审计风险的影响以及讲述业务处理和相关内部控制时,举出了大量的实例。
  恰当地融进审计研究成果:本书恰当地融入了各种审计研究成果。
  本书既适合作为会计学、财务管理学专业教学之用,也可作为会计师事务所从业人员、企事业单位的经济管理人员的审计业务学习与研讨的参考用书。

审计增信服务与风险(第二版) 目录

第1章 审计和增信引言
 引言
 信息在企业中的价值
 增信机会的一个有趣实例
 会计、审计、验证和增信
 审计的历史回顾
 对增信服务的需求:经济解释
 增信和验证业务的特征
  增信业务
  验证业务
 审计人员的决策过程
 审计和增信职业:综述
 本章小结
 职业审计准则
 本章习题
第2章 市场经济下审计和增信的职能
 引言
 审计和增信目前的发展趋势
 企业的风险管理
  企业的风险控制
  站在所有者角度的控制
  外部控制形式
  内部控制形式
  外部增信服务的职能
 风险管理流程
 公司风险管理对外部增信服务的需求
 增信服务的具体例子
 增信遵守法律、规章和契约义务的情况
  增信经营的效率和效果
  增信信息和控制系统的可靠性
  财务报表审计
 增信和审计职业的规章
 本章小结
 职业审计准则
 本章习题
 塞倒2-1:Ucantrustus建筑公司
第3章 财务报表审计总论
 引言
 审计人员的责任
  错误和舞弊
  客户违法行为
 常用的概念:风险、证据和重要性
 审计内容:财务报表认定
 财务报表审计目标
 获取信息和审计程序
  评价组织当前环境的程序
  测试具体认定的程序
 执行审计程序获取的信息:证据事项
 对财务报表认定做出的结论:审计报告
  标准无保留意见审计报告
  修订的无保留意见审计报告
  保留意见审计报告
  无法表示意见审计报告
  否定意见审计报告
 本章小结
 职业审计准则
 本章习题
 案例3-1:美味鳄鱼农场
第4章 接受客户委托和初始审计计划
第5章 了解客户的经营状况:战略性分析
第6章 了解客户的经营状况:战略风险管理

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