中国企业能走多远:探索企业发展制胜之路 内容简介

本书包括：市场环境与企业生存、企业如何修炼内功、专家访谈三部分内容。通过对专家、学者和中国行业榜首企业领军人物面对面交流，就企业的“内因”和“外因”进行客观、理性、辨证地分析，通过案例做出真实的论证。

中国企业能走多远:探索企业发展制胜之路 目录

序
行业协会为中国企业保驾护航/杜金陵1
政府的承诺不等于企业承诺/张经4
中国企业能走多远?/编者7
上部 市场环境与企业生存
**章 前有“虎”后有“狼”，中国企业将如何博弈? /13
案例1：长虹遭遇国际诈骗案内幕/17
案例2：造假充斥市场影响企业/18
案例3：出口商品遭遇贸易配额限制的打击/18
案例4：哄抬生产原材料价格和政策因素使企业陷入困境/19
案例5：遭遇反倾销使企业陷入危机/19
案例6：市场混乱导致企业破产/20
案例7：国外产品垄断市场，造成整个行业企业
发展不起来/21
案例8：对似是而非的市场错误预测/21
第二章 为什么说未来发展中企业离不开协会/26
案例1：/27
案例2：/27
第三章 市场现状急需行业协会快速登场——访中国工业经济联合会杜金陵副会长 /29
第四章行业协会的发展与建设是市场、企业的需要——访中国协会、商会研究**人张经先生/42
一、国内市场的现状/42
二、行业协会的发展与建设是市场、企业的需要/52
第五章解析WTO的条款和相关规定/93
中国加入WTO议定书第16条：特定产品过渡性保障机制/94
中国加入WTO工作组报告书第242段(纺织品特殊限制措施) /95
《WTO原产地规则协定》的主要内容/96
中国的贸易政策**次受到审议/97
非市场经济地位给中国带来巨大负面影响/98
“市场经济地位”是政治游戏/98
第六章利用规则保护市场的经典案例/102
柯达攻击富士/102
美国反果汁倾销案/103
原产地认定案/104
知识产权保护案/104
美国钢铁利用行业协会反倾销案/106
第七章企业面对危机应做的十件事/107
中部 企业如何修炼内功
第八章影响中国企业快速发展的五大劣根性/113
一、奴役性/114
二、狭隘性/115
三、弄虚作假/115
四、阳奉阴违/116
五、急功近利/117
第九章解析企业失败的因素/118
一、长虹亏损的背后/118
二、清华紫光的失败说明什么/119
三、春都：一个国有企业的悲哀/120
四、解读五粮液经销中的闪失/122
五、三九集团怎么了?/123
六、海王投放巨额广告之后/124
第十章 中国企业修炼内功应做好三件事情/．．126
一、控制成本/126
二、技术创新/127
三、应对竞争策略/127
第十一章中国企业谋求出路——从市场陷阱到战略拯救/130
第十二章中国企业现在该怎么做?/136
从“模仿”开始/136
三大策略超越“模仿”/136
简单模仿不能成就企业—中国餐饮行业的“麦肯情结” /141
策略卖货和品牌制胜/143
下部 专家访谈
第十三章市场竞争不相信眼泪——访著名经济学家魏杰教授谈中国企业的现状及如何发展/147
第十四章企业需要了解的概念强化我国“企业社会责任”——访国务院发展研究中心企业研究室主任李国强/153
第十五章 破解海尔成功决策密码——与张瑞敏谈海尔模式/161
第十六章 用智慧演绎事业的精彩——恒源祥集团董事长刘瑞旗谈品牌经营*高境界/179
第十七章 蒙牛速度——访蒙牛集团总裁牛根生谈蒙牛动力心脏/190
第十八章揭开正泰集团成功底牌——正泰集团总裁南存辉谈企业生命常青树/202
第十九章 “安彩玻壳”征服世界的民族品牌——访河南安彩集团老总李留恩揭示外商转让技术陷阱/217
第二十章地方政府与企业成长——访福建省晋江市委书记龚清概/229
后记/242

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