1.师承索尼“售后服务”
2.富兰克林式的国际化
3.组建“战略供应商”
4.与同行者强强联手
四 构筑世纪之约
1.良禽择木而栖
2.中资公司的地产情结
3.“华+万”的世纪联姻
4.不改的公众化本色

第6章 品牌——让财富永远
一 万科品牌的秘密
1.物业管理，“我”首创
2.规划：诱人的附加值
3.细微之处的绝招
4.首开全国品牌大整合
5.建筑无限生活
二 收获“**地产”
1.首个地产驰名商标
2.终成行业标杆
3.中国地产“**价”
4.品牌保护“我”先行
三 品牌“危机公关”
1.危机公关之“生或死”
2.巴士危机：亲临一线
3.“股票门”：真诚到永远
四 铸就财富长生路
1.品牌的内外相生
2.“万科”凭什么卖高价
3.“万科”品牌加速运动
4.愿做“一个企业公民”

第7章 经理人——基业如此长青
一 尊重每一个员工
1.“人是**要务”
2.小学文化的“首席员工”
3.“培养”和“拿来”主义
4.“一体化”管理体系
5.中国房企的“黄埔军校”
二 一群思考的脑袋
1.“职业经理人”的定位
2.有一种精神叫“团队”
3.王石的“职业精神”公式
4.“职业经理人”本质
三 “委托一代理”水到渠成
1.“弱治”的领导更高明
2.打破“人治”的怪圈
3.“我是被逼出来的”
4.“第二代”的梦幻组合
四 迈入制度化成长
1.“优秀的团队在起作用”
2.“万科的形象代言人”
3.在理想主义的旗帜下
后记 再说王石
主要参考文献

王石财富密码 节选

《王石财富密码：全面揭开万科地产成长之谜》作者魏听，随着国家在房地产行业展开的大规模整顿进入到实质层，中国房地产行业正经历一场改变竞争格局的行业洗牌，“强者恒强”的格局必然成为一大趋势。于是，众多的分析都一致认为，“万科作为地产领导者的地位会越来越明显”。其先前所积累下来的各种优势条件，将进一步强化万科作为未来中国房地产行业长跑冠军的基因特征。
与此对照的是，万科战略的制定者王石，更是已经就万科未来10年的目标给出了明确的定位：成为一家伟大的公司。
王石的如此目标，除了建立在已经提到的众多“**”或“之*”外，还有他一直不为人所道的潜心谋划。
特别是*近几年来，王石已然通过一系列公开或不公开的战略布局，默默地强化着他和万科在中国地产业内的领军地位。
如：1999年5月，王石参加由中国房地产业协会主办的“1999中国住房发展论坛”，在论坛上**次提出了“城市空心化”概念；9月，王石应邀出席1999世界财富论坛，发言呼吁21世纪的中国房地产企业应走产业化、规模化的道路；当年，万科就发起并联合国内房地产巨头成立“中国城市房地产开发商协作网络”，并被推举为轮值主席；2000年6月，王石发起组织了“新住宅论坛”上海大会，倡导并推动“新住宅运动”……直至2007年底、2008年初，王石又顶风而动，指挥万科在嘈杂声一片的中国地产界逆市降价，使自己再次站在了地产业的风口浪尖之上。
这些还不算，性格富有张力的王石那句“灵犀一点，便捷无限”的广告语，至今仍为大众们所熟记，也为他自己赢得了众多粉丝。王石又成功地开了中国企业家明星化的先河。
俗话说，外行人看热闹，内行者看门道。王石和万科一系列不同凡响的动作布局，岂止一次次“看似热闹”般那么简单……
还是让我们一起来细细品味其中的点点滴滴吧。

王石财富密码 作者简介

魏听，文学学士，经济学硕士。成人前生长于乡下。后求学并生活于北京，对社会和经济问题兴趣浓厚。特别是在产业经济领域有独到见解，已参加过多个省部级重要课题项目研究。
自1997年以来，相继出版有《WTO与中国经济管理干部丛书》《小康中国痛——来自底层中国的调查报告》《中国诚信危机》《中国企业跨国发展报告》《走私：逼你穷困潦倒》《中国企业经典案例评析》《牛根生财富心经》《中国大企业真相》等10余部专著。另主编有《中国企业前沿问题报告》《转型中的阵痛》等多部图书作品。其中的《小康中国痛》不仅反响强烈，还为高层所关注；《中国企业跨国发展报告》一书，则成为国内外众多研究机构、相关院校的必备参考书目；而《牛根生财富心经》一书，更受到多个网络媒体争相连载，一度成为财经图书榜上的热点。
至今已在《人民日报》《经济日报》《经济参考报》《中国企业报》《经济导刊》等多家核心媒体发表相关论文30余篇，文学和新闻作品70万字，是中汉经济研究所《国际商报》《中国企业报》的特约财经作家。

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