别让股权陷阱害了你:做好股权激励100问 本书特色

1.这是一本中小企业股权激励领域的里程碑式图书。 2.这是一本为“公司决策者”量身打造的管理工具书。 3.这是一本凝聚作者二十年实战经验的私家分享书。

别让股权陷阱害了你:做好股权激励100问 内容简介

"    想和朋友一起创业，不知道股份该如何划分怎么办？
    想融资，不知道如何保障自己的控制权怎么办？
    工资一涨再涨，依然不能调动员工的积极性怎么办？
    企业要想取得长久发展，就必须学会在激励的基础上适当赋能。股权激励分的是增量，绝非存量，是用明天的钱来激励今天的员工。股权机制设置不合理，凭什么让员工死心踏地跟着你干！本书共9个章节，100个知识点，汇集了4000多位合伙人提出的问题，从实战出发，专家解读，一对一探讨股权那些事儿。
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别让股权陷阱害了你:做好股权激励100问 目录

第1章



分股合心，掌握股权的神奇魔力



第1问　没资金、没业务，小企业如何留住员工？

第2问　员工积极性不高，对公司薪酬制度不满怎么办？

第3问　做了股权激励，老板是不是就赚得少了？

第4问　企业为什么要选股权激励制度，而不是股权奖励制度？

第5问　股权分配落地时，如何进行风险管控？

第6问　员工入股应明确哪些核心要点？

第7问　老板想分股给员工，员工不愿意买怎么办？

第8问　对于跟不上发展步伐的元老级员工，企业能给股权吗？

第9问　公司直接发放股权有何利弊？

第10问　公司年年盈利，小股东却分不到钱，怎么办？

第11问　企业流动资金短缺，还要继续给员工分红吗？

第12问　股权给出去了，却没达到激励目的怎么办？

第13问　股权分散的公司如何摆脱治理困局？



第2章



创业股权：从0到1，初创企业绕不过的股权难题



第14问　创业初期资金从哪里来？

第15问　有潜力的创业项目如何让天使投资占股少？

第16问　天使投资人通过哪些方面来判断一个早期创业者的好坏？

第17问　吸纳新投资，是不是钱越多越好？

第18问　创意、技术、资金、资源如何作价入股？

第19问　创业公司里，工资和股权该如何权衡？

第20问　股权分配什么时候谈比较合适？

第21问　企业在做股权设计时必须注意哪些问题？

第22问　占股51%以上，真的能完全控股吗？

第23问　创业公司如何快速提升业绩？

第24问　创业企业破产，只有分红权没有表决权的员工是否需要承担责任？

第25问　如何避免被小股东“绑架”？



第3章



合伙人股权：合伙打天下之前，应定好分天下的规则



第26问　哪些股权结构像一个定时炸弹，可能会随时爆炸？

第27问　给合伙人分配股权之后，发现其能力与股权不相符怎么办？

第28问　合伙人要工资，给还是不给？

第29问　合伙出资创业，有人出力，有人不出力，股权应该怎么分？

第30问　合伙人退出，当时投的钱怎么处理？

第31问　合伙创业如何约定退出条款才能对公司更有利？

第32问　合伙人在企业不同的发展阶段贡献不同，股权比例怎么变？

第33问　计划上市的企业适合全员持股吗？

第34问　核心高管频繁离职，用什么办法才能留住他们？

第35问　员工离职后不愿退股怎么办？

第36问　股权代持协议是否有效？存在的风险及防范措施是什么？

第37问　前期股份设置不合理，后期如何处理？

第38问　合伙人拒绝参加股东会或拒绝签收会议通知，应如何处理？

第39问　给予技术合伙人的股权和期权的区别在哪里？



第4章



注册公司股权：注册公司不是过家家，“有钱任性”只有死路一条



第40问　注册公司不能任性，什么类型的公司更有优势？

第41问　公司的注册流程是什么？要交哪些税？

第42问　10万元、50万元能注册什么样的公司？它们之间又有何区别？

第43问　小微企业在注册初期如何省钱？

第44问　如何促进企业上下游的深度合作？

第45问　公司准备扩张，是设立分公司好还是设立子公司好？

第46问　创业公司一般不是股份公司，如何给期权？

第47问　企业为了留住人才而给注册股合适吗？

第48问　按照实缴制注册公司，年底合伙人出资未完全到位，此时应如何分红？



第5章



股权融资：筹钱，筹人，筹智慧，筹资源



第49问　企业融资，究竟该用股权融资还是债权融资？

第50问　融资时，如何设计股权才能保证控制权不丢失？

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