突围:做新时代的商业领跑者 本书特色

　　未来降临，危机到来。
　　企业融资难融资贵、利润萎缩，加上中美贸易摩擦不断，使身处困境的企业随时都可能被淘汰出局。企业该何去何从，成为每个企业必须思考的问题。
　　本书通过对市场和行业的危机分析，以透彻的理论分析、详实的案例解析、有效的方法指导帮助企业掌握突围的六个关键点，帮助企业在新经济形势下凝聚突围之力，实现企业的突围重生。

突围:做新时代的商业领跑者 内容简介

这是一本企业管理类图书, 在不断的被包围、突围与反包围之中, 企业实现了自身的进化, 不在突围中重生, 就在突围中死亡, 企业别无他选。本书从再定位、抢占市场C位、增强突围力、重构商业模式、再造顶层盈利设计等方面, 详细阐释企业如何突破重围, 突破困境, 进而成为本领域的商业领跑者。

突围:做新时代的商业领跑者 目录

目 录 序 困境，突围，超越 **章 困局与困境，求生与求存 **节 围剿、围城、围猎，封锁围困 第二节 死局、破局、生局，绝境突围 第三节 无远、无界、无我，思维革新 第四节 危机、商机、生机，商业逆袭 第二章 突围之战，从边缘走向中心 **节 不可逆转的新技术变革 第二节 重塑边界已成既定事实 第三节 价值链的断裂与再整合 第四节 迎接下一个未知的十年 第三章 突围之锚，找到属于自己的标签 **节 定位：企业的商业方向 第二节 定位前：可持续的独特价值 第三节 定位时：消费者的真实需求 第四节 定位后：适应下的不断修正 第四章 突围之核，聚焦市场的“C位” **节 速度：渠道上减少中间环节 第二节 精度：服务上打造精品战略 第三节 深度：心理上让消费者满足 第四节 广度：资源上整合一切优势 第五章 突围之力，失控世界的重新组合 **节 凝聚力：从分散到聚合 第二节 学习力：从知识到智慧 第三节 执行力：以标准促执行 第四节 革新力：从优秀到卓越 第五节 合作力：从竞争到共生 第六章 突围之舵，格局要比技巧更重要 **节 重塑管理，重建领导力 第二节 领导深度决定企业高度 第三节 管理深度决定竞争强度 第四节 高效管理始于严以律己 第七章 突围之径，无往而不利的管理法 **节 资源交换，搭建生态系统 第二节 品牌效应，打造竞争优势 第三节 双线联动，协同对话未来 第四节 市场驱动，紧抓发展机遇 第五节 跨界合作，重焕发展生机 第六节 盈利模式，夯实经营基础 第七节 顶层设计，激发潜在优势 第八节 多维格局，助力深远发展 第八章 突围之道，商业模式的革新 **节 冲破迷雾，应对不确定的变化 第二节 创造价值，成为消费者的选择 第三节 发展机遇，创新的意识与能力 第四节 转型升级，重塑价值驱动突围 第五节 人本设计，深耕商业模式载体 第九章 致敬时代，再创未来 **节 一个伟大的时代 第二节 致敬当代奋斗者 第三节 致敬不远的未来

突围:做新时代的商业领跑者 作者简介

叶荣祖，联动世界创始人。 乔阳，亿道集团首席人才官，中国首届风云HR评选荣获首席人才官奖，高级人力资源管理师、高级人力资源法务师、国家心理咨询师、董事壹号合伙人，上市公司董事会秘书。 魏凤荣，强魏飚唐（上海）智能科技有限公司董事长，DMM数据管理模型（CMMI）认证专家，中国百强、上海十佳首席信息官，中国智能制造百人会专家，工业4.0上海分会副会长，董事壹号合伙人。 ?

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