五 评估成果的应用 69
第三节 事前评估重点和难点的解决途径 69
一 保持战略规划与预算决策的一致性 70
二 建立分级目标管理体系 71
三 分清主次 确定评估重点及优先序 72
四 合理确定评估指标体系 提高评估的全面性与科学性 73
五 强化评估结果的应用 73
参考文献 74
第六章 部门整体支出绩效目标管理 75
**节 部门整体支出绩效目标的设定 75
一 部门整体支出绩效目标的主要内容及作用 75
二 部门整体支出绩效目标的编制要求 77
三 部门整体支出绩效目标的编制难点 78
四 部门整体支出绩效目标的申报步骤 79
五 加强绩效目标管理的措施 81
第二节 部门整体支出绩效目标的审核 83
一 绩效目标的审核依据 83
二 绩效目标的审核要点 84
三 绩效目标的审核方式 85
四 绩效目标审核的意见反馈和完善 86
第三节 部门整体支出绩效目标的批复 86
参考文献 87
第七章 部门整体支出绩效跟踪监控管理 88
**节 部门整体支出绩效跟踪监控的主要内容 88
一 绩效跟踪监控的作用 88
二 绩效跟踪监控的主要内容 89
三 绩效跟踪监控的实施方式 90
四 绩效跟踪监控的基本要求 91
五 绩效跟踪监控的实施程序 92
第二节 部门整体支出绩效跟踪监控管理的主要环节 93
一 绩效运行信息收集 93
二 绩效运行信息分析 95
三 绩效运行监控报告形成 95
第三节 加强部门整体支出绩效监控管理的措施 96
一 充分运用预算绩效监控信息 实现绩效监控和预算执行管理的相互促进 96
二 加强重点监控 96
三 强化部门的责任意识 97
四 加强部门决算管理 97
五 强化对数据信息的收集与分析 建立强有力的绩效运行信息系统 97
六 以建立责任制度为基础 形成对绩效监控的有效运行机制 97
参考文献 98
第八章 部门整体支出绩效评价管理 99
**节 部门整体支出绩效评价指标体系的制定 99
一 构建绩效评价指标体系的基本原则 99
二 构建绩效评价指标体系的方法 101
三 构建绩效评价

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