创新的革命:开放式创新改变未来商业 本书特色

谁是创新的主体？谁在驱动创新？是利润驱动，还是用户需求驱动？经济学家埃里克?冯?希佩尔（Eric von Hippel）20年前颠覆了熊彼特的创新理论，*先发现了创新领域的新趋势。进入21世纪以来，有越来越多的证据证明了希佩尔的观点：创新的决定权由产品的生产者和服务的提供者转移到了产品和服务的使用者手中；用户、社群和各类开源资源，在技术创新领域，发挥着越来越重要的作用。希佩尔阐释了用户创新的三大优势。
本书从经济、科学技术史、法律、管理和政策等不同角度出发，为读者提供从家庭用品到金融服务，从用户创新到社群创新，从众包到众筹，从知识产权到基因序列，从用户与生产者之间的博弈到二者之间的合作，探讨了用户创新的经济学原理，展现创新对这个时代产生的深刻影响。

创新的革命:开放式创新改变未来商业 内容简介

谁是创新的主体？谁在驱动创新？是利润驱动，还是用户需求驱动？经济学家埃里克•冯•希佩尔（Eric von Hippel）20年前颠覆了熊彼特的创新理论，优选发现了创新领域的新趋势。进入21世纪以来，有越来越多的证据证明了希佩尔的观点：创新的决定权由产品的生产者和服务的提供者转移到了产品和服务的使用者手中；用户、社群和各类开源资源，在技术创新领域，发挥着越来越重要的作用。希佩尔阐释了用户创新的三大优势。
本书从经济、科学技术史、法律、管理和政策等不同角度出发，为读者提供从家庭用品到金融服务，从用户创新到社群创新，从众包到众筹，从知识产权到基因序列，从用户与生产者之间的博弈到二者之间的合作，探讨了用户创新的经济学原理，展现创新对这个时代产生的深刻影响。

创新的革命:开放式创新改变未来商业 目录

第1部分 用户创新的基础知识

第1章 用户创新研究领域的核心与外延
1．1核心概念?D?D用户创新理论的早期观点
1．2早期观点的拓展
1．3用户为创新做出的贡献
1．4实证研究：用户对专利发明做出的贡献
1．5外部信息与合作伙伴的重要性
1．6用户对专利价值和专利商业化的贡献
1．7结论
第2章 创新中的成本优势：对比用户创新与制造商创新
2．1成本优势带来的创新动机
2．2三类创新过程
2．3结论
第3章 用户创新的实证研究范畴
3．1用户创新发生率
3．2用户创新的开放性
3．3用户创新的推广
3．4总结

第2部分 从社群视角出发观察创新

第4章 众包：社群创新与竞赛创新
4．1社群创新
4．2竞赛创新
4．3社群创新和竞赛创新的动机与自主选择机制
4．4社群创新的比较优势与竞赛创新的比较优势
4．5结论
第5章 私人?D集体创新模式：创新者人数与社会因素产生的影响
5．1私人?D集体创新模式的条件
5．2利用模型分析知识共享行为
5．3知识分享环境模拟
5．4模拟实验的结果
5．5讨论和结论
第6章 通过社群性组织实现创新民主化
6．1从经济学视角看用户社群
6．2生产环节的纵向一体化
6．3“社群性组织”：是昙花一现，还是持续存在
6．4“社群性组织”可能经历的发展轨迹
6．5结论
第7章 当埃里克?冯?希佩尔的创新理论遇上互联网化环境：分散式创新模式的机遇
7．1需求和激情是发明之母；详细的信息和反复的实验是发明之父；而利润是发明的指引者吗？
7．2当埃里克?冯?希佩尔的创新理论遇上网络化环境
7．3对于创新而言，自由使用权比先用权更重要
7．4专利权
7．5关于“先前技术”概念的使用
7．6过于强硬的制度必将难以持久
7．7著作权：网络上的创新和文化创新
7．8结论

第3部分 用户创新与社群创新的法律问题

第8章 关于改进产品的自由
8．1允许产品所有者进行修改的知识产权法规
8．2法规限制下的修改行为
8．3结论
第9章 知识产权的边界
9．1利用法律手段保护知识产权方面存在的缺陷
9．2知识产权在边界问题中扮演的角色
9．3未来的探究方向在何处
第10章 废除专利权是否可以促进创新？
10．1美国的专利体系
10．2“与人类生命有关”的创新专利制度
10．3直接或间接“与人类生命有关”的专利
10．4讨论和结论

第4部分 用户创新者扮演的新角色

第11章 用户创新者会在何时创建公司？
11．1用户创新现象
11．2用户创业的普遍性和重要性
11．3用户创业理论
11．4用户创新行为的商业化成果
11．5讨论和总结
第12章 当用户成为服务创新者
12．1用户在开发新服务的过程中的作用
12．2用户创新在服务开发方面的实证研究概述
12．3总结
第13章 技术创新
13．1何谓技术创新
13．2关注技术创新问题的用户创新文献
13．3技术创新与产品创新框架
13．4由产品创新带来的技术创新：印象画派

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