管理有道 本书特色

本书是苏勇教授以管理学理论联系社会生活和企业经营中的实践所撰写的专题文章。全书共分为东方管理、管理创新、品牌之道、文化致胜四篇。“东方管理篇”聚焦以中国为主的东方管理学如何在西方的管理学界取得一定话语权，并尝试建构东方管理学理论体系，在管理学领域建立文化自信。“管理创新篇”具体论述中国近年来优秀企业在管理实践中的创新举措，例如海尔的“人单合一”等。“品牌之道篇”主要阐述中国企业在品牌创建方面的得失，并进行分析。“文化制胜篇”具体论述中国企业如何建立优秀的企业文化，并主动履行企业社会责任等。

管理有道 内容简介

本书共分为东方管理、管理创新、品牌之道、文化致胜四篇。“东方管理篇”聚焦以中国为主的东方管理学如何在西方的管理学界取得一定话语权, 并尝试建构东方管理学理论体系, 在管理学领域建立文化自信。“管理创新篇”具体论述中国近年来优秀企业在管理实践中的创新举措, 例如海尔的“人单合一”等。“品牌之道篇”主要阐述中国企业在品牌创建方面的得失, 并进行分析。“文化致胜篇”具体论述中国企业如何建立优秀的企业文化, 并主动履行企业社会责任等。

管理有道 目录

东方管理 管理学——百年回眸与世纪展望 管理学本土化与东方管理学 金融危机下东西方管理思想的融合 巨变与赋能——互联网时代管理变革与创新 企业管理的“ 道 ”与“ 术 ” 拓展管理学研究新领域 中国管理学发展中的文化自信 中国文化传统影响企业文化的两面性 管理创新 “ 人单合一 ”内涵究竟是什么 “ 人口红利 ”失去之后中国企业的应对之策 从“ 时空之旅现象 ”看中国文化产业发展之路 脆弱的巨人：“ 泰坦尼克 ”为何沉没 当 MBA 遇上读脸考勤仪 顶身股与人力资本 独辟蹊径——中小企业创新之路 管理学如何“ 本土化 ” 国企员工持股，想说爱你不容易 匠心与创新——读《匠人》《匠人精神》二书有感 科学、艺术还是技术——论管理的本质 扫码打赏服务员，你愿意吗 赏樱热带来的体验经济思考 随性而有创意——互联网时代的工作特点 永远从 0 到 1 勇于打破对西方管理学的迷思 怎样看待“ 新薪酬观 ” 只有不断学习，才能持续创新 中央首次为企业家发布文件透露出什么信号 互联网时代的企业家精神，是要看能否培养出更多企业家——张瑞敏的企业家精神新说 激活“ 90 后 ”新生代员工潜能的十条建议　 企业组织发展的期望 如何让员工从“ 我需要干 ”变成“ 我想要干 ” 如何认识“ 独角兽 ”企业 从“ 砸冰箱 ”到人单合一，张瑞敏未忘“ 创新创业 ”初心 品牌之道 “ 苹果 ”是否依然香甜 创建优秀的金融服务品牌 工匠精神的土壤，还缺些什么 国产大飞机，缺乏一个响亮品牌 老树如何发新枝——上海传统品牌创新的若干思考 麦当劳中国公司改名，需要那么轰动吗 企业发展要强大不要“ 虚胖 ” 唯有不断创新方能永立潮头 文化产品的品牌塑造 营销伦理——商家急需补上的一课 中国品牌让我欢喜让我忧 文化制胜 30 亿元罚单彰显以法治促开放 打车软件的商业伦理之惑 好雇主的标准是什么 何谓契约，谁之责任 君子爱财取之有道 苹果“ 后门 ”为谁而开 企业安居计划意味着什么 企业如何履行社会责任 如何遏制国企腐败 星巴克的“ 父母保险 ”与谷歌的“ 死亡福利 ” 宜家“ 夺命柜子 ”的“ 商业伦理命门 ” 用优秀文化提升企业核心竞争力 中国企业文化与文化传统 重构商业伦理需要长期努力 做一个有原则的人

管理有道 作者简介

苏勇 复旦大学教授、博士, 复旦大学企业管理专业、东方管理专业博士生导师。 1994 年获得复旦大学经济学博士学位，目前担任复旦大学东方管理研究院院长、复旦大学管理学院企业管理系主任，还兼任中国企业管理研究会副会长等社会职务。 专业领域：企业组织管理、企业文化与伦理、品牌与消费者行为等。出版了《中国管理学发展进程1978—2008》《现代组织行为学》《改变世界（一）：中国杰出企业家管理思想精粹》《改变世界（二）：中国杰出企业家管理思想精粹》《改变世界（三）：中国杰出企业家管理思想精粹》等三十余本著作和二百余篇论文。荣获“优秀教学成果一等奖”“上海市哲学社会科学优秀著作一等奖”等多项荣誉。担任国家社会科学基金重大科研项目首席专家、主持国家自然科学基金项目、国家社科重点项目等多项国家研究课题。并担任多家公司独立董事。

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