新时期民营企业管理研究 内容简介

　　《新时期民营企业管理研究》在对民营企业管理的基础知识进行介绍之后，分别对民营企业管理中的发展战略、绩效、知识产权、人力资源、财务、选址以及跨国经营等管理模块展开分析，重点阐述了提升各个管理模块的方法手段，还对新时期民营企业管理的热点问题进行了详细的探讨，提出了较为可行的操作方法。

新时期民营企业管理研究 目录

前言
**章 民营企业管理概述
**节 民营企业与民营企业管理
第二节 民营企业管理的发展历程
第三节 民营企业管理的误区

第二章 民营企业发展战略管理研究
**节 民营企业发展战略管理理论
第二节 民营企业发展战略的分析与选择
第三节 民营企业发展战略的执行

第三章 民营企业绩效管理研究
**节 民营企业绩效管理的内涵
第二节 民营企业绩效管理的方法
第三节 民营企业绩效管理体系的构建

第四章 民营企业知识产权管理研究
**节 民营企业知识产权管理的基本认知
第二节 民营企业的专利与商业秘密管理
第三节 民营企业的商标管理
第四节 民营企业知识产权纠纷的处理

第五章 民营企业人力资源管理研究
**节 民营企业的领导科学与艺术
第二节 民营企业的员工关系管理策略
第三节 民营企业薪酬设计战略

第六章 民营企业财务管理研究
**节 民营企业财务管理的内容与现状
第二节 民营企业财务报表的认知与分析
第三节 民营企业的日常财务管理
第四节 民营企业的税务与投资管理

第七章 民营企业选址管理研究
**节 民营企业选址的困境
第二节 民营企业选址的影响因素

第八章 民营企业跨国经营管理研究
**节 民营企业跨国运营方式与模式的选择
第二节 民营企业的国际化战略路径

第九章 民营企业管理热点问题研究
**节 民营企业员工流动问题研究
第二节 中小型民营企业技术创新问题研究
第三节 民营企业代际传承问题研究

参考文献

管理 一般管理学 经营管理

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