品质管理实操从入门到精通

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品质管理实操从入门到精通

品质管理实操从入门到精通

作者:滕宝红,吉鑫丽

开 本:其他

书号ISBN:9787115511959

定价:69.0

出版时间:2018-04-01

出版社:人民邮电出版社


225 OQC实施库存定检的条件 ...184

226 OQC实施出货检验的时机 ...184

227 OQC实施库存成品定期检验

的时机 ..................................184

228 OQC实施抽样检验的流程 ..185

229 OQC的品质管理与保证

过程 .....................................186

230 DOCK CHECK的流程与

目的 ......................................186

231 DOCK CHECK的检验内容与

记录检验报表 .......................187

232 实施DOCK CHECK的地点 ..188

第二节 成品入库检验....................188

233 成品入库检验项目与要求 ...188

234 成品入库检验流程 ..............189

235 成品入库拒收处理 ..............189

236 成品入库验收记录 ..............191

第三节 成品出货检验....................191

237 成品出货检验的内容 ..........191

238 成品出货检验流程 ..............192

239 对不同检验结果的处理

措施 ......................................193

240 做好检验记录工作 .............193

241 客户质检员验货 ..................194

242 粘贴成品标识 ......................195

第十章 工序品质管理.......................196

工序是产品制造的基本环节,一般包括加

工、检验、搬运和停留。工序品质控制是指为了

把工序品质的波动限制在要求范围内所进行的品

质控制活动。

第 一节 日常工序管理....................197

243 影响工序的因素 ..................197

244 控制作业人员因素 ..............197

245 控制生产设备因素 ..............198

246 控制加工材料因素 ..............198

247 控制工艺方法因素 ..............198

248 控制生产环境因素 ..............199

249 工序管理的流程 ..................199

250 工序异常的应对方法 ..........199

251 用控制图进行管理 ..............200

第二节 品质控制点设置................201

252 了解品质控制点的内涵 ......201

253 了解品质控制点的类别 ......201

254 设置品质控制点的条件 ......201

255 设置品质控制点的流程 ......202

256 编制品质控制点的相关

文件 ......................................202

257 品质控制点审核 ..................204

【实用案例】××公司品质

控制点审核标准...........................204

第三节 工序改善管理....................205

258 工序改善的对象 ..................205

259 工序改善的流程 ..................205

260 工序改善报告 ......................206

261 工序改善的注意事项 ..........207

第四节 工序品质信息控制...........208

262 工序品质信息的来源 ..........208

263 工序品质信息的日常处理 ...208

264 工序品质突发信息处理 ......209

265 工序品质信息反馈流程 ......209

266 工序品质信息反馈办法 ......210

267 工序品质信息反馈登记 ......210



第十一章 日常产品管理...................211

日常产品管理主要包括样品管理和不合格品

管理两个方面,这两个方面都关系到企业产品的

质量,品质经理必须加强对这两方面的管理。

第 一节 企业样品管理....................212

268 企业样品的主要类别 ..........212

269 样品生产控制工作 ..............213

270 采购、外发样品管理 ..........213

271 客户样品管理 ......................214

272 复制生产用样品 ..................215

273 管理生产用样品 ..................216

274 收集检验用样品 ..................217

275 分发检验用样品 ..................217

276 处置检验用样品 ..................217

277 检验用样品的使用管理 ......217

278 样品变更及报废流程 ..........218

第二节 不合格品管理....................219

279 不合格品的种类 ..................219

280 不合格品的产生原因 ..........219

281 不合格品的评审流程 ..........220

282 对不合格品提出处理意见 ..221

283 对不合格品进行初审 ..........221

284 对不合格品进行终审 ..........222

285 不合格品管理的准备工作 ..223

286 填写不合格品单 ..................223

287 不合格品的标示要求 ..........223

288 不合格品标示物分类 ..........224

289 不合格品标示 ......................225

【实用案例】××公司制程中不

合格品标示要求...........................225

290 不合格品区域规划 ..............226

291 不合格品区域使用规定 ......226

292 不合格品区域标示办法 ......226

【实用案例】××公司对不合格品

区域的标示办法...........................227

293 不合格品返工与返修 ..........227

294 对不合格品做出报废处理

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