人力资源管理 内容简介

本书将理论讲授、案例分析、实践操作与思考练习有机结合, 以读者为中心, 注重实践能力培养。共分九章, 分别介绍: 人力资源管理概述、人力资源规划、岗位分析与工作设计、招聘与甄选、员工培训与开发、绩效管理、薪酬设计与管理、劳动关系管理。

人力资源管理 目录

前言

**章 人力资源管理概述
**节 人力资源的含义与特征
第二节 人力资源管理的内涵
第三节 人力资源管理的历史与发展
第四节 人力资源战略

第二章 人力资源规划
**节 人力资源规划的含义和意义
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源供需平衡及规划

第三章 工作岗位分析
**节 岗位分析
第二节 工作设计
第三节 编写工作说明书

第四章 员工招聘与甄选
**节 员工招聘概述
第二节 招聘的渠道与方法
第三节 员工甄选
第四节 员工录用与招聘评估

第五章 员工培训与开发
**节 员工培训与开发概述
第二节 员工培训与开发的课程设计
第三节 员工培训与开发的具体实施

第六章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的过程
第三节 绩效评估的方法

第七章 薪酬设计与管理
**节 薪酬设计与管理概述
第二节 薪酬体系设计
第三节 薪酬水平设计
第四节 薪酬结构设计
第五节 奖励和福利

第八章 职业生涯规划
**节 职业生涯概述
第二节 个人职业生涯设计
第三节 组织的职业生涯设计

第九章 劳动关系管理
**节 劳动关系概述
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动争议管理

参考文献

管理 一般管理学 人力资源/行政管理

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