7.4.3　鱼骨图绘制的步骤 161

7.4.4　使用鱼骨图的注意事项 163

7.5　查检表 163

7.5.1　查检表的种类 163

7.5.2　查检表的做法 165

7.5.3　查检表的使用 165

7.6　散布图 166

7.6.1　散布图的做法 166

7.6.2　散布图的判断 168

7.6.3　制作和观察散布图的注意事项 169

7.7　控制图 169

7.7.1　控制图的目的 170

7.7.2　控制图的原理 170

7.7.3　控制图的种类 171

7.7.4　制作控制图的步骤 172

7.7.5　控制图的研判 172

7.8　亲和图（KJ）法 177

7.8.1　适用范围 177

7.8.2　实施亲和图法的步骤 177

7.8.3　亲和图运用的常见错误 178

7.9　PDPC法 180

7.9.1　适用范围 180

7.9.2　PDPC法的特征 180

7.9.3　PDPC法的分类 180

7.9.4　PDPC法的应用步骤 181

7.10　矩阵数据分析法 182

7.10.1　适用范围 183

7.10.2　矩阵数据分析法的原理 183

7.10.3　使用矩阵数据分析法的步骤 183

7.11　关联图法 184

7.11.1　适用范围 184

7.11.2　关联图的活用重点 184

7.11.3　关联图的分类 185

7.11.4　关联图的应用步骤 186

7.12　矩阵图法 188

7.12.1　适用范围 188

7.12.2　矩阵图法的种类 188

7.12.3　矩阵图的绘制步骤和方法 190

7.13　系统图法 192

7.13.1　适用范围 192

7.13.2　系统图的使用步骤 193

7.14　箭线图法 195

7.14.1　适用范围 195

7.14.2　应用箭线图的步骤 195

班组长质量管理培训手册 作者简介

郑时勇，顾问师，深圳市正引企业管理顾问有限公司总经理。曾担任港台企业生产、品保、工程、采购等部门负责人，对于验厂、生产系统管理改善、企业降低运作成本倍增利润和通过客户验厂方面有丰富的实战经验。经典课程：生产/工程管理技术(含生产线设计,生产工艺文件编制等)、IE工程管理与推行技术、生产现场改造及流程再造、物料管理技术、生产安全与环境控制技术、供应链管理等。著有《优良生产管理技术》《中小企业成本控制与精细化管理》《采购成本控制与供应商管理》。

 3/3   首页 上一页 1 2 3

管理 生产与运作管理

在线阅读