绩能教练版权课程同名系列图书教练型管理者/绩能教练版权课程同名系列图书
绩能教练版权课程同名系列图书教练型管理者/绩能教练版权课程同名系列图书作者:俞清 金慧英 开 本:其他 书号ISBN:9787521704174 定价:50.0 出版时间:2018-06-01 出版社: |
绩能教练版权课程同名系列图书教练型管理者/绩能教练版权课程同名系列图书 本书特色
大量的研究和数据分析证实了一个有力的结论:“管理者的好坏会对企业的经营成果产生直接、显著的影响,而一名优秀的管理者就是一名好教练!” 如果你是一名希望用较少的学习时间通过提升自身的管理水平进而提升公司业绩的企业经营者和管理者,那么本书就是你很好的选择。 本书综合作者在世界知名企业的教练实践和教学经验,力求用严谨的内容结构、简明的讲解风格、实用的工具方法和生动的情境案例,让读者能够在较短的时间内成为一名优秀的教练型管理者。 更重要的是,本书介绍的技术、方法和工具都来自真实的企业管理实践,是经过检验的并且正在被先进企业系统运用的管理实践。只要你做到,你就会看到效果。 本书也同样适合有志于成为专职企业教练的读者。
绩能教练版权课程同名系列图书教练型管理者/绩能教练版权课程同名系列图书 内容简介
绩能教练创始人匠心之作让天下所有管理者都成长为教练型管理者 如果你是一名希望用较少的学习时间通过提升自身的管理水平进而提升公司业绩的企业经营者和管理者,那么本书就是你很好的选择。 本书综合作者在世界知名企业的教练实践和教学经验,力求用严谨的内容结构、简明的讲解风格、实用的工具方法和生动的情境案例,让读者能够在较短的时间内成为一名很好的教练型管理者。 更重要的是,本书介绍的技术、方法和工具都来自真实的企业管理实践,是经过检验的并且正在被优选企业系统运用的管理实践。只要你做到,你就会看到效果。 本书也同样适合有志于成为专职企业教练的读者。
绩能教练版权课程同名系列图书教练型管理者/绩能教练版权课程同名系列图书 目录
推荐序一 / V 推荐序二 / IX 前 言 / XIII 第1 篇 教练原则 第2 篇 教练技能 第3 篇 教练流程 第4 篇 教练实践 附录 附录1 教练实践记录表范例 / 205 附录2 自我教练对话记录表 / 215 附录3 情境领导模式 / 216 参考文献 / 224绩能教练版权课程同名系列图书教练型管理者/绩能教练版权课程同名系列图书 相关资料
这个时代的管理者除了要能管理付出,更重要的是要有能力激发下属投入。教练就是一个激发下属投入的有效手段。这本书把教练的原则、技能和流程以及实践都做了详尽的描述,直接为管理者提供了简单、实用、有效的方法论,方便读者去学习和转化。作为DISC(行为性格测评)双证班社群的联合创始人,金慧英本人也用这些方法帮助4000多名同学共同成长,实证有效。 ——李海峰,DISC双证班社群联合创始人 这本书是将管理理论与企业实践指导有机结合的典范,为创新发展的中国商科教育与企业培训提供了一个简单、系统而又实用的方法论,力荐其作为MBA(工商管理硕士)、EMBA(高级管理人员工商管理硕士)和大学各类总裁班教育项目的学习资料。 ——乔为国,中科院创新发展研究中心产业部主任 管理工作的一大特点是具有明显的情景性,一个好教练是帮助你通过刻意练习而取得进步的重要盟友。这本书可以让管理者通过教练技术更好地帮助别人提高管理能力,从而使自己成为优秀的教练型管理者。 ——严进,浙江大学管理学院副教授 教练,一种顺应时代而生的新型领导力方式,其应用的场景也很多样化。这本书着重讲述管理者在企业管理场景中如何转型成教练型管理者,从而赋能员工、激发个体。让教练成为你的一种管理思维,让教练成为你的一种日常管理方式,让员工在被教练而不是被管理的环境下自发改变行为,从而促进组织绩效提升。 ——陈序,迈士顿国际教练社创始人、五维教练领导力创始导师
绩能教练版权课程同名系列图书教练型管理者/绩能教练版权课程同名系列图书 作者简介
俞清 中国注册会计师,拥有美国罗切斯特大学MBA、浙江大学管理学硕士、浙江大学工学学士学位。曾就职于国际知名企业普华永道咨询部门,为世界500强企业提供咨询和培训服务,并担任普华永道员工发展教练,是具备管理、咨询、教练实际经验的企业管理顾问和教练。 金慧英 绩能教练®创始人,绩能教练®研究院院长,国家高级人力资源管理师,NLP(神经语言程序学)心理疗愈教练,NASA(美国宇航局)4D卓越团队认证教练。曾担任某跨国公司中华地区副总裁,拥有8年跨国公司运营管理经验,在教练式企业运营管理、教练式企业文化建设、教练式员工能力培养等方面有着丰富的理论和实战经验,是企业教练领域的成功实践者。
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