正向领导力:引爆团队能量的管理法则 本书特色

◆这是一本企业领导者在管理实践中传递正向价值、激发团队正能量的实战指南。本书聚焦于挖掘领导者的正向价值，旨在通过“正向训练”，使领导者更加敏感地感知自己和他人，以全新的理念和方法指导管理者从认知尺度上、行动模式上实现“自我解放”，有效激发下属的工作潜能，从而达到众人追随的目的。

◆本书萃取了全球主流的管理思想精髓，对彼得·德鲁克、迈克尔·波特、约翰·麦克斯韦尔、詹姆斯·柯林斯、马库斯·奥里利厄斯、詹姆斯·M.库泽斯、马丁·塞利格曼、彼得·圣吉等众多管理大师的思想和智慧都进行了细致地研究与分析，并辅之以实战性工具与技能，致力于为企业管理者搭建系统化的知识体系与管理框架。

◆本书立足于现代企业管理理论和实践，以全球ding级商学院MBA领导力培训课程为蓝本，针对当前环境下组织领导者所面临的“囚徒困境”，试图为国内企业管理者建立一套落地实操、行之有效的领导力解决方案。

正向领导力:引爆团队能量的管理法则 内容简介

本书将正向心理学 (Positive Psychology) 与现代组织管理理论与实践相结合, 深入阐述正向领导力的内涵、行为与应用实践, 从正向训练、建立愿景、制定战略、引领变革、搭建团队、正向激励、正向沟通、有效授权、文化建设等多个维度入手, 对于企业管理中的每个环节进行了全方位地指导, 深刻阐述了企业管理者在新的商业环境下如何提升领导能力、实现自我完善, 以有效应对日益复杂的管理实践, 构建卓越高效组织。

正向领导力:引爆团队能量的管理法则 目录

Chapter1 正向领导力：激发组织潜在能量 正向领导的力量3 开启自我解放之旅7 正向领导者的十大特质12 自我实现与“心理资本“15 东西方管理融合的典范20 Chapter2 正向训练：有效培养正向领导力 寻找内在的自我25 洞察追随者的行为模式31 有效发挥正向领导力36 积极地影响他人41 赋能员工实现自我价值46 Chapter3 愿景驱动：建立共同的组织愿景 共同创造组织的未来图景53 从“个人愿景”到“共同愿景”56 愿景型领导的十项修炼62 五步制定企业使命、愿景和价值观66 创建由价值观驱动的公司73 HOW时代的新型价值观体系77 Chapter4 制定战略：让目标驱动战略落地 目标管理：战略落地的关键85 制定战略目标的“六部曲”89 基于“SMART”原则的目标管理98 制定有效的行动计划104 从目标管理迈向过程管理108

正向领导力:引爆团队能量的管理法则 作者简介

豆大帷中国社会科学院研究生院金融管理硕士，拥有20多年企业管理实践经验，咏华盛世（集团）董事长，创业事迹入选《深圳经济特区改革成果丛书》集团旗下的“实隽科技”，曾被媒体誉为行业“隐形冠军”。在车载领域拥有大份额市场，与微软、联咏等众多企业展开项目合作。“深圳狮子会”成员，长期从事公益事业，为贫困地区多所学校捐建宿舍楼、体育场、电教室等。

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