人力资源成本管控

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人力资源成本管控

人力资源成本管控

作者:任康磊

开 本:其他

书号ISBN:9787115511935

定价:69.8

出版时间:2018-05-01

出版社:人民邮电出版社



3.2 岗位设置层面的人力成本管控 63

3.2.1 如何建立岗位体系 63

3.2.2 如何实施岗位分析 67

3.2.3 如何编写岗位说明书 70

3.2.4 岗位申请审批流程 73

3.3 岗位编制层面的人力成本管控 74

3.3.1 如何根据企业预算进行岗位定编 75

3.3.2 如何根据劳动效率进行岗位定编 75

3.3.3 如何根据业务数据进行岗位定编 76

3.3.4 如何根据行业对标进行岗位定编 78

疑难问题 如何保留岗位编制的弹性78

实战案例 持续缩减岗位编制案例 79





第4 章 如何在灵活用工层面管控人力成本

如何通过采取非全日制用工管控人力成本?

如何通过采取劳务派遣用工管控人力成本?

如何通过采取劳务外包用工管控人力成本?

如何通过学生用工管控人力成本?

如何通过劳务用工、委托代理、承包经营管控人力成本?

如何通过工时制度选择管控人力成本?



4.1 非全日制用工83

4.1.1 如何运用非全日制用工 83

4.1.2 非全日制用工协议模板 85

4.2 劳务派遣 87

4.2.1 如何运用劳务派遣 88

4.2.2 劳务派遣协议模板 89

4.3 劳务外包 94

4.3.1 如何运用劳务外包 94

4.3.2 劳务外包协议模板 96

4.4 学生实习 100

4.4.1 如何运用学生实习 100

4.4.2 学生实习协议模板 102

4.5 劳务用工、委托代理、承包经营 103

4.5.1 如何运用劳务用工 104

4.5.2 如何运用委托代理 105

4.5.3 如何运用承包经营 107

4.5.4 劳务用工合同模板 108

4.6 工时制度 110

4.6.1 标准工时制 110

4.6.2 综合工时制 111

4.6.3 不定时工时制 112

4.6.4 如何认定特殊工时 113

疑难问题 如何选择外部人力资源服务企业 113

前沿认知 如何通过平台用工降低人力成本 115





第5 章 如何在招聘选拔层面管控人力成本

如何在招聘选拔开始之前管控人力成本?

如何在招聘选拔的过程中管控人力成本?

如何在招聘选拔结束之后管控人力成本?



5.1 招聘选拔前的人力成本管控 119

5.1.1 雇主品牌建设 119

5.1.2 招聘预算编制 120

5.1.3 招聘审批权限 121

5.1.4 招聘渠道优化 121

5.2 招聘选拔中的人力成本管控 124

5.2.1 如何快速精准筛选简历 124

5.2.2 如何提高面试赴约率 125

5.2.3 如何高效实施背景调查 127

5.2.4 如何科学实施薪酬谈判 129

5.3 招聘选拔后的人力成本管控 132

5.3.1 招聘费用统计方法 132

5.3.2 招聘渠道效率分析 133

5.3.3 招聘成本分摊方法 134

5.3.4 招聘质量评估方法 135

疑难问题 如何快速精准满足招聘需求 136





第6 章 如何在培训发展层面管控人力成本

如何在培训预算管控方面管控人力成本?

如何在培训运作过程中管控人力成本?

如何运用培训评估的过程管控人力成本?



6.1 培训预算方面的人力成本管控 139

6.1.1 职工教育经费管控方法 139

6.1.2 职工教育经费监督考核 142

6.1.3 培训预算编制管控方法 143

6.1.4 培训讲师费用管控方法 146

6.1.5 食宿交通费用管控方法 147

6.2 培训运作方面的人力成本管控 149

6.2.1 外派员工培训管理流程 149

6.2.2 如何设计培训服务协议 151

6.2.3 如何约定培训服务期限 153

6.2.4 如何合理管控培训物资 154

6.3 如何在培训评估方面管控人力成本 155

6.3.1 如何平衡培训评估中的成本 155

6.3.2 如何评估培训费用使用情况 157

6.3.3 如何实现培训效果*大转化 158

6.3.4 如何实施培训部门绩效考核 160

前沿认知 如何运用互联网降低培训成本 162

疑难问题 如何选择外部培训机构或讲师 164





第7 章 如何在薪酬绩效层面管控人力成本

如何通过工时制度管理管控人力成本?

如何通过制定薪酬策略管控人力成本?

如何通过管理绩效策略管控人力成本?



7.1 工时管理方面的人力成本管控 166

7.1.1 计件工资制 166

7.1.2 加班管理流程 167

7.1.3 迟到早退管理 168

7.1.4 员工旷工相关规定 169

7.1.5 员工外出管理 171

7.2 薪酬策略方面的人力成本管控 172

7.2.1 如何定位薪酬策略 172

7.2.2 如何定位薪酬水平 174

7.2.3 如何定位薪酬结构 176

7.2.4 常见错误薪酬模式 177

7.3 绩效策略方面的人力成本管控 180

7.3.1 绩效薪酬的应用方法 180

7.3.2 绩效调薪的操作方法 181

7.3.3 绩效福利的操作方法 184

疑难问题 如何破解绩效管理鞭打快牛问题 185

疑难问题 如何制定中小企业的晋升制度 187





第8 章 如何在借力用人层面管控人力成本

如何通过借助外部资源管控人力成本?

如何通过内部管理机制管控人力成本?

如何通过关怀员工管控人力成本?


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