工程项目管理 本书特色

本书系统介绍了工程项目管理的基础知识和实践应用，可以使读者理解工程项目管理的核心内容，对现代工程项目管理有一个整体认识。本书主要包括工程项目组织、工程项目招标与投标管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理和工程项目管理策划等内容。每章有导例、复习题、延伸阅读和第二课堂，引导读者更进一步地理解和思考本章的知识。内容编排上理论与实践并重，依据工程项目管理的*规范，重点介绍了工程项目

工程项目管理 内容简介

《工程项目管理（第二版）》系统介绍工程项目管理的基础知识和实践应用，能够使读者理解工程项目管理的核心内容，从而对现代工程项目管理有一个整体认识。《工程项目管理（第二版）》主要包括工程项目管理概述、工程项目组织、工程项目招标与投标管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理和工程项目管理策划等内容。每章有导读、导例、复习题、延伸阅读和第二课堂等5个特色版块，进一步引导读者理解和思考本章的知识。内容编排上理论与实践并重，依据工程项目管理的新规范，重点介绍工程项目三大目标管理的内容，又不乏工程管理领域具体、生动的案例，强调对项目管理基本理论和应用领域的系统掌握。

工程项目管理 目录

目录
**章 工程项目管理概述 1
导读 1
【导例】都江堰水利工程 1
**节 管理 2
第二节 项目 4
第三节 项目管理 8
第四节 工程项目 16
第五节 工程项目管理 23
第六节 工程企业资质和人员执业资格 29
复习题 36
【延伸阅读】英吉利海峡隧道工程 38
第二课堂 41
第二章 工程项目组织 42
导读 42
【导例】长城的建设和组织 42
**节 工程项目组织管理概述 43
第二节 工程项目管理主体间相互关系 45
第三节 工程项目管理主体内相互关系 55
第四节 项目管理责任制度 62
复习题 68
【延伸阅读】环球金融中心工程总体组织结构 69
第二课堂 71
第三章 工程项目招标与投标管理 72
导读 72
【导例】我国近代工程招标投标的发展 72
**节 工程项目招标与投标概述 73
第二节 工程项目施工招标与投标 76
第三节 工程项目物资设备招标与投标 88
复习题 93
【延伸阅读】鲁布革水电站工程 96
第二课堂 97
第四章 工程项目进度管理 98
导读 98
【导例】统筹法 98
**节 工程项目进度管理概述 99
第二节 进度计划之流水作业 105
第三节 进度计划之网络计划技术 119
第四节 工程项目进度监测 140
第五节 工程项目进度调整 149
复习题 162
【延伸阅读】西安世园会项目进度管理 175
第二课堂 177
第五章 工程项目质量管理 178
导读 178
【导例】我国古代工程质量管理 178
**节 工程质量管理概述 179
第二节 工程施工质量验收 187
第三节 工程质量事故 194
第四节 工程质量控制的统计分析方法 202
复习题 212
【延伸阅读】黄河小浪底水利枢纽工程质量管理 215
第二课堂 218
第六章 工程项目成本管理 219
导读 219
【导例】我国古代工程估价和费用管理 219
**节 工程价款调整 220
第二节 工程价款结算 228
第三节 费用与进度综合控制的挣值法 238
复习题 247
【延伸阅读】日本磁悬浮和新干线的选择 251
第二课堂 252
第七章 工程项目管理策划 253
导读 253
【导例】我国古代工程实施程序 253
**节 工程项目管理策划概述 255
第二节 施工组织设计 257
第三节 施工平面图设计 258
第四节 工程项目管理策划案例 263
复习题 281
【延伸阅读】美国波士顿地下隧道项目建设 283
第二课堂 286
参考文献 287
附录 综合分析题 289

管理 一般管理学 项目管理/目标管理

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