“领导变革之父”约翰·P.科特系列珍藏版领导力要素:领导变革之父约翰.P.科特系列(珍藏版 ) 相关资料

陈春花 北京大学王宽诚讲席教授，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长 管理是用于应对复杂性的，因为现代管理程序在很大程度上产生于20 世纪大型组织的发展；领导力则是相对于变革而言的。当今剧烈变动的外部环境使变革日益成为维系企业生存、增强企业竞争力的必要条件。有更多的变革，就会要求更强有力的领导，这也意味着领导者必须保有自我驱动的力量，以应对复杂多变的环境。 郑毓煌 清华大学经济管理学院博士生导师、营创学院院长 由于商业环境发生了重大变化，领导力在今天的变革时代被赋予了新的意义， 其重要性显著提升。与市面上的那些所谓畅销著作不同，哈佛商学院科特教授的这一系列作品均出自其严谨的实证研究。我希望这套来自科特教授的优秀作品能够惠泽更多中国人，特别是中国的企业家、创业者和职场人士。 罗家德 清华大学社会学系教授、博士生导师 复杂系统的管理是「失控」后的「管理」，那种追求井井有条、控制谨严、照规划而行的管理不再有效，取而代之的是让自组织发生，鼓励边缘创新，随时适应外在变化的领导力。科特针对四十家企业的一百五十名高管进行调研，总结出领导者要有良好的声誉与人际关系能力，建设富有合作精神的工作关系，正直诚实的秉性以及对成功的渴望。但在所有发现中*引我注目的却是，好的领导力并不是只有领导而已，管理一样有其价值，好的领导和好的管理要两手抓，不是相克的，而能令其相融相生，才能成就真正的领导力。 胡月星 中共中央党校党建部党的领导与领导科学教研室主任，博士生导师 《领导力要素》集中阐述了一个道理，就是企业的发展壮大，本身就是领导力增强的历程，而企业的衰败也必然是领导力减弱的象征。企业的竞争表面上看是资源或市场甚至人才的竞争，实质上是领导力的竞争。这本书对于提升管理层与员工的领导力、丰富领导力培训内容、深入开展对领导力的探索与研究，都非常有意义。

“领导变革之父”约翰·P.科特系列珍藏版领导力要素:领导变革之父约翰.P.科特系列(珍藏版 ) 作者简介

约翰·P.科特（John P.Kotter）
哈佛商学院终身教授、“领导变革之父”、哈佛商学院松下幸之助教席组织行为学教授、演讲家、多部畅销书作家。他与“现代管理之父”彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）、“竞争战略之父”迈克尔·波特（Michael E.Porter）、“颠覆式创新之父”克莱顿·克里斯坦森（Clayton M.Christensen)等管理大师并驾齐驱的知名管理专家。他经常为花旗集团、百事可乐、通用电气等公司提供演讲和咨询服务。2008年，他被哈佛商业评论中文网评为“对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的六位哈佛思想领袖之一”。2001年他，被《商业周刊》评为“领导大师第一人”（Number 1 Leadership Guru）。其作品已被翻译成120多种语言在世界各地出版，总销量超过200万册。代表作有《领导变革》《变革之心》《冰山在融化》《紧迫感》《总经理》等。中信出版“领导变革之父”约翰·P.科特系列珍藏版
《新规则》
《企业文化与绩效》约翰·P.科特（John P.Kotter） 哈佛商学院终身教授、“领导变革之父”、哈佛商学院松下幸之助教席组织行为学教授、演讲家、多部畅销书作家。他与“现代管理之父”彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）、“竞争战略之父”迈克尔·波特（Michael E.Porter）、“颠覆式创新之父”克莱顿·克里斯坦森（Clayton M.Christensen)等管理大师并驾齐驱的知名管理专家。他经常为花旗集团、百事可乐、通用电气等公司提供演讲和咨询服务。2008年，他被哈佛商业评论中文网评为“对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的六位哈佛思想领袖之一”。2001年他，被《商业周刊》评为“领导大师第一人”（Number 1 Leadership Guru）。其作品已被翻译成120多种语言在世界各地出版，总销量超过200万册。代表作有《领导变革》《变革之心》《冰山在融化》《紧迫感》《总经理》等。中信出版“领导变革之父”约翰·P.科特系列珍藏版 《新规则》 《企业文化与绩效》 《变革的力量》 《领导力要素》

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