匠人精神:精益创业,制胜未来 内容简介

本书针对当下绝大多数创业者都处在迷茫、盲目的状态，以对“匠人精神”的全新解读来指引创业者走出一条独属于自己的成功之路。本书希望能够为那些即将创业和已经创业的创业者们带来接近不同的创业指导。不一定每一个伟大的匠人都会成为 成功企业家，但每一个成功企业家必定都是一位匠人。同样，不一定每一个匠人都要去创业，但每一个创业者都应该具备“匠人精神”。

匠人精神:精益创业,制胜未来 目录

**章
创业企业家=匠人
一、精益创业呼唤“匠人精神”
一 “匠人精神”的真正内涵
三、“匠人精神”是企业家的骨血
四、匠人：工作是一种修行
五、“匠人”不可替代的优势
六、像匠人一样去创业

第二章
走心：唤醒内在“匠人”
一、创业的初心
二、做专注的创业者
三、如果不能做好，不如不做
四、只做“一”，不做“二”
五、越小的事越值得做好
六、用足够的耐心去攀登极致
七、慎终如始，则无败事

第三章
产品：螺丝钉也要做到极致
一、极致产品成就极致事业
二、质量不好的产品绝不进市场
三、匠人之心：对细节的关注
四、客户需求是钻研产品的唯一理由
五、创新让产品拥有永久生命力
六、不断寻求反馈，磨炼一流产品

第四章
团队：人品比技术更重要
一、没有人能单独成功
二、每个人都有成功的潜质
三、形成正能量的磁场
四、一流沟通力，成就一流合作
五、拥有超强的时间观念
六、允许犯错，但不许触犯原则
七、建立“懂尊重”的团队文化
八、把人的潜力发挥得淋漓尽致

第五章
信念：不忘初心，和未来“死磕”
一、坚守梦想，专注梦想
二、不畏失败的勇气
三、路漫漫其修远兮，吾将上下而求索
四、相信“相信”的力量
五、“名声”才是*重要的资产
六、懂感恩，才能持续发展

参考文献
后记

匠人精神:精益创业,制胜未来 节选

　　《匠人精神：精益创业，制胜未来》：　　不是每一位出色的匠人都能够成为企业家，但每一位优秀的企业家身上都具有“匠人精神”。这种专注、严谨、踏实，对产品追求极致、完美的工作态度，才是帮助他们登顶事业高峰的根本所在。而其他的一切，诸如资金、团队、机遇等，都必须在匠人精神的助力之下，才会发挥出巨大的能量。所以，虽然很多优秀的企业家把自己的成功经验总结成理论分享给世人，也有很多专业人士对优秀企业家的成功基因进行研究，但是很难有一个人能够循着他们的足迹取得同样的成功。　　1．乔布斯：每一件事都要做到精彩绝伦　　乔布斯表示，这辈子没法做太多事情，所以每一件事都要做到精彩绝伦。生活就是一件让人倾尽全力、充满智慧的作品，需要全力以赴。　　在一次访谈中，乔布斯曾用“专注、自我陶醉和完美主义”来标榜自己。这简单的三个词正是对匠人精神的准确解读，也正是这种近乎偏执的态度才帮助乔布斯取得了商业上的成功。　　（1）聚焦在*擅长的事情上。　　乔布斯在面对濒临倒闭的苹果公司时曾表示：公司根本没有焦点，每一个小组都在做一些同样的事情。如果苹果公司要生存下去的话，就一定要砍掉更多的项目，要有焦点，做自己*擅长的事情。　　为此，乔布斯果断砍掉了当时公司的数百个项目，实施了聚焦战略——聚焦于苹果公司*擅长的专业领域。很快，乔布斯通过对市场的反复研究、权衡，确定了“数字中枢”战略，相继推出了iPod、iTunes 和iPhone等产品，快速占领了数字娱乐市场，苹果公司也由此走向了巅峰。　　乔布斯曾表示：总有一些市场我们不会选择加入，虽然有大量的客户仍待我们开发，但我们并不追求占领所有的市场。所以，在乔布斯的带领下，苹果公司一直专注于数字娱乐产品的设计和开发，甚至在某一段时期内只做一款产品的一个型号的一种颜色。　　乔布斯指出：人们以为“专注”的意思就是对你必须关注的事情点头称“是”，但这并不是“专注”的全部内涵。“专注”意味着必须对另外的100个好点子说“不”，且你必须谨小慎微地做出选择。这种耐得住寂寞、扛得住诱惑的专注，正是匠人的精神所在，也正是苹果公司能够将每一款产品都做到极致的根本原因。　　（2）关注细节，追求极致完美。　　在乔布斯“完美主义”的要求下，苹果公司在产品的设计和开发过程中，对细节的要求近乎严苛，不允许出现任何差错。　　乔布斯**次看到iPhone的封装设计时，对团队所有成员说：“我就是不喜欢这个东西。我无法说服我自己爱上这个玩意儿。而这是我们做过的*重要的产品。”尽管这个时候离iPhone的上市时间已经很近了，但他依然要求返工，并要求在*短时间内拿出不同的封装设计方案。乔布斯认为，产品的一切细节所反映的都是企业的精神与性格。所以，即使是消费者看不到的内部，他也要求做到完美。　　曾与苹果公司合作多年的Chiat/Day广告公司的创意总监肯·舍加尔表示，乔布斯会关注一些你简直没法相信一个CEO会关注的事情。在新产品发布之前，甚至在对广告组介绍产品之前，乔布斯会说“第四段第三个字用得不好，*好还是换一个”这种极关注细节的话。这绝对不是一般的企业家会做的事情！甚至我们身边的很多创业者一当上老板就不断地和下属说“这件事我不过问，我相信你可以做好”，结果却是“差之毫厘，谬以千里”。　　……

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