授权:如何激发全员领导力 相关资料

在这本书中，你将会找到契合你人生道路的一种模式。请记住，领导是一种抉择，而不是一个职位。它通过高超的交流技巧，让人们清楚地认识到自身的价值和潜力，并使他们拥有强烈的意愿，希望这些价值和潜力能够从他们内心深处迸发出来。 ——史蒂芬·柯维（Stephen R. Covey），“影响美国历史进程的25位人物”之一，《高效能人士的七个习惯》作者 在当下，提升市场占有率、规避顾客流失、*限度提高组织表现、激发员工自身的智慧，这些变得尤为重要。马凯特船长的见解挑战了传统的领导力思想，这种新型的领导模式适用于多个行业、可覆盖多个组织。 ——乔·德博诺（Joe DeBono），哈佛大学MBA智库创始人、主席，美林证券财富经理人 通过满足船员们建功立业的需求感——恰当的赞赏、团队归属感、自尊心、支配感和达到特定标准的能力，大卫将原则中折射出来的价值观植入船员们的内心。这种领导力模式能够激励员工，使管理者与员工们共同勾勒蓝图。 ——艾尔?科内茨尼（Al Konetzni），海军中将（已退休），美国太平洋舰队潜艇部队前指挥官 史上颇具价值的12本商业书籍之一。关于释放领导力的永恒法则。 ——《今日美国》（USA Today） 关于授权、培训和打造高效执行力的*指南。 ——《财富》杂志（Fortune）

授权:如何激发全员领导力 作者简介

L.大卫·马凯特(L.David Marquet)★美国第七舰队潜艇指挥官★美国外交关系委员会终身理事★哥伦比亚大学资深领导力导师他是美国海军学院高材生（美国第39任总统吉米·卡特、五星上将切斯特·威廉·尼米兹均毕业于该校），1999—2001年指挥美国海军圣塔菲号攻击型核潜艇。不到一年，他就将原本管理混乱、士气低落、倒数第一的圣塔菲号打造成太平洋舰队中凝聚力、战斗力俱佳的舰艇，赢得很多奖项。 离开海军后，他加入Next Jump公司，为AT&T公司、美国银行、摩根大通、百思买等全球知名企业提供领导力咨询服务。 史蒂芬·柯维根据L.大卫·马凯特船长的工作和领导方式创作了畅销书《高效能人士的第八个习惯》。

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