精益之书:用于生活和商务的精益管理简明指南 本书特色

本书是一本关于精益思想的小册子，旨在帮助读者了解精益思想的核心，并将其应用在生活中的各个方面，从而提升工作和生活高效性。全书首先介绍了精益的定义、思想核心及核心原则，指出精益的本质不只可以用于提高生产效率，也可以用来改善生活中的一些事物。之后提供了精益理念在企业管理、组织、绩效提升等方面的应用。*后分析了精益思想、失败案例、成功关键因素、关键工具和技术用语、获取帮助和获取结果方面的问题，帮助读者在短时间迅速了解精益知识，在改善工作和生活的同时享受精益带来的高品质生活。

精益之书:用于生活和商务的精益管理简明指南 内容简介

本书是一本关于精益思想的小册子，旨在帮助读者了解精益思想的核心，并将其应用在生活中的各个方面，从而提升工作和生活高效性。全书首先介绍了精益的定义、思想核心及核心原则，指出精益的本质不只可以用于提高生产效率，也可以用来改善生活中的一些事物。之后提供了精益理念在企业管理、组织、绩效提升等方面的应用。很后分析了精益思想、失败案例、成功关键因素、关键工具和技术用语、获取帮助和获取结果方面的问题，帮助读者在短时间迅速了解精益知识，在改善工作和生活的同时享受精益带来的高品质生活。

精益之书:用于生活和商务的精益管理简明指南 目录

第1 章 精益介绍 ........................................................................................ 1
精益的定义 ............................................................................................. 1
精益：生活的自然秩序 ......................................................................... 3
第2 章 精益的核心原则 ............................................................................. 7
以客户需求为导向 ................................................................................. 9
尽可能保持流动 .................................................................................... 11
识别和消除浪费 ................................................................................... 13
对变异宣战 ........................................................................................... 16
围绕你的期望来构建组织结构 ........................................................... 18
人员技能培训 ....................................................................................... 20
简单明了的衡量和控制 ....................................................................... 21
描绘你的“理想状态” ....................................................................... 22
小结 ....................................................................................................... 24
第3 章 再谈流动 ...................................................................................... 25
了解你的瓶颈 ....................................................................................... 26
打地鼠游戏 ........................................................................................... 31
日常生活中流动或不流动的案例 ....................................................... 34
小结 ....................................................................................................... 40
第4 章 精益生产和精益企业 .................................................................... 41
计划和执行 ........................................................................................... 41
优先事项和决策 ................................................................................... 47
供应商关系 ........................................................................................... 49
支持部门 ............................................................................................... 51
小结 ....................................................................................................... 54
第5 章 精益组织 ...................................................................................... 55
逆转传统 ............................................................................................... 55
在一个流程—中心型组织里脱颖而出 ............................................... 59

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