创业思维 本书特色

在经济环境快速变化的今天，有一批创业年限不超过20年的企业，如爱彼迎、Instagram，已经在极短的时间内完成了快速增长，渐渐渗透进全世界人们的生活中。在全球，这种以快速成长为目标的创业公司不断增加，创业也成为许多精英阶层的*选择。成功的创业公司都有自己优秀的创意和战略，但这种创意在外人看来往往有悖常理。但如果无法理解这种思维模式，你的创业公司就无法取得成功。《创业思维》将从产品创意、目标市场、风险战略及产品价值等角度出发，利用全新的思维方式，帮助创业者摒弃旧有观念，重新规划战略路线，重新寻找产品创意，定位目标市场，并在逐步发展中，成功垄断市场，实现创业公司效益的爆发式增长！与此同时，也帮助那些想要在生活和工作中突破自己的人，颠覆思维模式，从全新的角度实现突破。

创业思维 内容简介

本书共五章, 分别是创意: 颠覆思维模式, 变“不合理”为“合理” ; 垄断: 瞄准小市场, 缓慢扩张 ; 产品: 比起多数人的“喜欢”, 更要追求少数人的“爱” ; 风险: 大获成功的创业公司不会随意冒险 ; 思维: 将创业思维融入你的职业生涯。

创业思维 目录

序章剧增：创业公司真正追求的目标 为什么如今创业公司会如此受人瞩目？其中一个原因在于，全世界都在追求创新，而创业公司作为经济发展的重要举措之一，被各国政府给予厚望。 在各方因素的大力扶持下，创业思维也逐渐形成体系。而创业公司的目标是，积极利用世界的不确定性，在短期内实现快速增长。 **章 创意：颠覆思维模式，变“不合理”为“合理” 创业公司都是从“创意”开始的。如果创意不好，无论拥有多么优秀的团队、产品和执行力，都无法实现快速增长。 在创业思维体系中，优秀的创意都是不合理的，越是困难的创意就越容易得到后方的支持，吸引到优秀的人才，打入没有竞争的市场。而现在无人相信的创意，往往就是创业公司成功的关键。 第二章 垄断：瞄准小市场，缓慢扩张 在思考创业公司的战略时，“垄断”是一个重要的关键词。这也是一个反常规的事实，创业公司应该追求的不是胜利，而是避免“竞争”，实现“垄断”。 创业公司实现“垄断”战略，*需要的就是加快“速度”，从选择小型市场开始，集中顾客源，构建持续打动顾客的机制，在几乎没有竞争对手的情况下，降低成本，完成“垄断”之路。 第三章 产品：比起多数人的“喜欢”，更要追求少数人的“爱” 很多创业公司的失败原因都是资金困难，但资金困难归根结底只是症状而不是原因。创业之所以会失败，是因为在资金困难之前没能制造出顾客想要的产品。 对于创业公司而言，想要迅速发展，需要满足的条件是“制造人们想要的产品”以及“该产品可以推广给所有人”。只要是受人喜爱的产品，自然会形成口碑，总有一天会迎来爆点。 第四章 风险：大获成功的创业公司不会随意冒险 即使创意、战略、产品、执行力、团队都很完美，可如果缺乏运气，创业公司也无法成功。如果不顺利的话，就把这种失败视为结果上的失败，但能比别人学习到更多，在经验方面领先一步。 “将极端保守的投资与极端具有投机性的投资组合在一起，抛弃一切中等风险。”有望获得超出预期的巨大回报。 终章 思维：将创业思维融入你的职业生涯 预计到2027年会有75%的企业被替换。也就是说从如今的形势来看，即使运气极佳，能够进入优秀的企业工作，也并不意味着这家企业可以一直高枕无忧。 你需要选择的不是只能赚取零用钱的副业类型，而是可以为你带来更大利益的副业。可以把杠铃策略用在自己本身的时间投资里，将9成的时间投资在安全可靠的事业上，剩下的1成积极地投资在冒险上。这在创业思维中会派上极大用场。 结语

创业思维 作者简介

马田隆明，毕业于多伦多大学，曾在日本微软就职，并担任产品经理、技术顾问。现在在东京大学从事学生的创业启动支援行动，任东京大学产业协会创业推进本部、东京大学本乡技术基地总监。

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