提升会议效率的十个方法
第二十三章  我们 5 年内进入世界 500 强：给企业制定的
宏伟目标不切合实际
不切实际的宏伟目标是非常危险的
制定切合实际的业绩目标*为重要
第五篇  宁愿我负天下人，不愿天下人负我
第二十四章 低估商誉的价值：×× 品牌倒了，再注册一个就是
商誉没有了，就意味着品牌没有什么价值可言
商誉价值连城
第二十五章 损害合作者的利益：宁愿我负天下人，不愿天下人负我
要在游戏规则的框架内诚信经营
你的企业离倒闭还有多远
不能损害合作者的利益
第二十六章  心态过于失衡：合作伙伴什么都没做，
凭什么分 45% 的利润
合作伙伴什么都没做，凭什么分 45% 的利润
涉及利益格局和利益分配时，必须要正确对待
第二十七章 夫妻反目：企业做到一定规模就离婚
婚变可能给企业带来诸多不确定性
企业家的婚变凸显了民企风险管理之殇
第二十八章 坐山观虎斗：坐收“诸侯”内斗之利
坐山观虎斗其实是一种伪谋略
内斗的结果可能不可控制
第二十九章 钻营又何妨：国家税收的空子不钻白不钻
逃税漏税的后果就是付出惨重的代价
“不逃税就倒闭”本身是一个伪命题
第三十章 天下唯我独尊：打败所有竞争对手，独霸市场
挑战别人的人基本上不会长久，终有一天会倒下
商业就不该害怕竞争，害怕竞争就不该做商业
第六篇  在商不言商，我认识谁谁谁
第三十一章 企业政治化：在商不言商
做好商业是企业家的本分
获得政府支持并不等于大谈政治
第三十二章 关系重于泰山：我认识谁谁谁
贪官倒一个，企业家倒一批
做生意不能凭“我认识谁谁谁”
第七篇  有销无营，营销就是靠忽悠
第三十三章  明星代言要大腕：名气够响、派头够足，就是企业合适的代言人
明星代言既能给企业带来品牌效应，也能带来巨大灾难
明星代言存在大量的负面因素
第三十四章 有销无营：急功近利求业绩，闭门造车论营销
营销不等于策划，也不等于忽悠
消费者比营销专家更有话语权
第三十五章 打个擦边球：做广告时偶尔触及法律的红线
过分追求创意的新奇而忽略广告的法律限制
广告创意应规避营销风险
第八篇  不惜一切代价上市
第三十六章 迎合风险投资家：在引进风投时失去对公司的控制权
不能在资本层面失去对企业的控制权
外资不会控制阿里巴巴，自己会掌控阿里巴巴的未来
第三十七章 不惜一切代价上市：企业的终极目标就是上市
不惜一切代价上市简直就是拔苗助长
上市要根据自身条件，还要坚持循序渐进
第三十八章 别人的钱不用白不用：从创业**天起就开始想着融资
不要从创业**天起就想着融资
企业老板要善用“他人的钱”
第三十九章 缺乏长远规划：用短期借款搞固定资产投资
固定资产投资存在不确定性或风险性
租赁闲置厂房、设备比用短期借款搞固定资产投资风险要小
第四十章 财务报表睡大觉：财务紊乱，资金断流
不懂财务就可能失去对项目风险的控制
提升中小企业的财务管理能力
第九篇  把飞机引擎装在拖拉机上
第四十一章 一山二虎：核心团队非互补组合
核心团队中不能个个都是孙悟空
*好的创业团队是唐僧团队
第四十二章  明星团队就是成功保证：创业时期就重金引进明星团队
创业公司不能引进明星团队
绝对不要迷信 MBA 团队
第四十三章  把飞机引擎装在拖拉机上：盲目引进世界 500 强
企业的职业经理人
适合岗位的人就是人才
飞机引擎装在拖拉机上还是拖拉机
第十篇  老板总是对的
第四十四章 老板总是对的：把责任尽可能推卸到员工身上
老板总是对的，其实就是帝王思想在作祟
对于任何人，责任都必须止于此
第四十五章 员工是螺丝钉：我雇用了他，放到哪里我说了算
员工就是螺丝钉，哪里需要在哪里
把员工当作个人，而不是机器中的螺丝钉
第四十六章 心理契约的空中楼阁：给员工的承诺都是镜花水月
空头承诺可能激化员工和企业的矛盾
许多中国企业老板常常忽略员工关系管理
第四十七章 工作错误零容忍：不能容忍员工犯任何一个错误
工作错误零容忍，禁锢员工创新思维
尽可能地容忍员工所犯的错误
摒弃传统的“成王败寇”管理模式
第四十八章  惯以成败论属下：企业老板进步了，
团队和员工拖后腿
“成王败寇”的思维模式过于僵化
优秀企业需要容得下“歪瓜裂枣”
第四十九章 员工就是包身工：从不尊重员工，不打不骂不成才
随意践踏员工人格和尊严的管理模式已经过时
尊重员工才符合当下的管理潮流
第五十章 不懂得分享：功劳是自己的，苦劳都是员工的
独占功劳会打击员工的积极性
把功劳尽可能让给员工
参考文献
后  记

你的企业离倒闭还有多远 作者简介

周锡冰：中国本土化管理资深管理专家，区域经济研究青年学者，中国家族企业问题研究中心主任，中国本土企业软权力研究中心研究员，中国标杆企业案例营销中心研究员，总裁网首席培训师，财富书坊创始人。20余年的家族企业研究经历，对家族企业的家文化、传承、经营管理、制度建设，以及家训、家风的发扬光大，拥有深刻、独到、系统化的见解，被多家媒体誉为家族企业研究的领航人。
常年研究华为、联想、格力电器、褚橙、国美、娃哈哈、老干妈、苹果、丰田等标杆企业并出版相关专著。发表财经作品两千多万字。

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