思考的技术:(企业经营管理-思维方法) 本书特色

思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。 在充满危机与冒险的当下，我们缺乏的不是技巧，而是揭发事物本质的动力和好奇心，缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。 大前研一凭借他三十多年的管理咨询经验，为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。 企业和个人唯有改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方法，方能找到正确的经营思路。

思考的技术:(企业经营管理-思维方法) 目录

前言“思考力差距化”的时代//I **章转换思路 向麦肯锡学习逻辑思维//003 科学的思考//024 第二章逻辑打动人心 让别人采纳的逻辑构成法//043 打动人心的要点//058 试着向掌权者建议//076 第三章洞悉本质的过程 你能洞悉问题本质吗？//103 坚持对事不对人，企业就可以重生//123 第四章非线性思维的建议 线性思维行不通//151 为没有答案的问题寻找答案//168 第五章让构想大量涌现 产生新构想的思维逻辑//195 互联网时代的“大前法则”//206 摆脱陈旧思维方式的方法//213 第六章解读五年后的商机 谁都有能力预测未来//231 能预知五年后的世界的思维逻辑//244 第七章开拓者的思维 冲破旧商业的障碍//269 来吧！让我们迈向荒野//285

思考的技术:(企业经营管理-思维方法) 作者简介

大前研一 日本著名管理学家、经济评论家。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授、斯坦福大学客座教授。他大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点，著有《品质国家战略》《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《OFF学》《无国界的世界》等多部具有深远影响的经典作品。 大前研一被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，被英国《金融时报》评为“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”。

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