持久经营:向中华老字号学管理 本书特色

“严冬”来袭，创业者苏南一试图一举改变整个猎头行业的格局，却遭遇合伙人谢平和昔日恋人、得力干将林娜的釜底抽薪。
一边是合作企业人事大整顿的机遇，一边是十多年的兄弟情义，被拆伙的苏南一与“磨刀霍霍”的同行，谁能在激烈的竞争中获胜？又发生了怎样惊心动魄的故事？
谢平的新公司，项前与易冰的爱情，苏南一与林娜的剪不断理还乱，陆天明的明升暗降，杜一方的新官上任……各色人物粉墨登场，又纷纷走向怎样的结局？
本书故事悬念迭起，情节环环相扣，将真实的职场、盘根错节的利益纠葛、无处安放的爱恨情仇展现得淋漓尽致，更将合伙创业、危机公关、商场谈判、职业规划等实操落地的职场技能融入其中，让人在感受人生跌宕起伏的同时，领悟职场进阶的智慧。

持久经营:向中华老字号学管理 内容简介

“品牌”是一个地方的“老公民”，是老百姓的“老邻居”，更是一个国家的商魂所系、商道所在。历经百年风雨沧桑而屹立不倒的中华品牌企业，不仅拥有宝贵的品牌资产，更积累了丰富的企业经营管理经验，具有重要的历史、文化和经济价值，堪称中国企业管理实践的“活化石”。 南开大学商学院副教授吕峰博士，潜心研究企业战略管理、人力资源管理及领导行为多年，在本书中深挖以全聚德、老美华、达仁堂、老凤祥、劝业场、桂发祥、山海关为代表的中华品牌企业的经营管理精髓及文化传承，总结出5种品牌企业的核心精神特质——情怀、美德、坚韧、精进和纠结。深入研究和实践这5种精神特质，对那些期望永续经营，未来成为中华品牌的企业，具有极大的借鉴意义。 中国经济真正实现由大而强，不仅需要一批商业精英，更需要一批拥有和而不同的梦想、专注的精神、憋得住的心态的中华品牌企业！

持久经营:向中华老字号学管理 目录

导言
**章 持久之道
《追求卓越》
《基业长青》
《长寿公司》
我们的模型
第二章 情怀
兼济天下的家国情怀
传承国魂的文化情怀
扎根心底的乡土情怀
第三章 美德
承载美德
致以良知
仁者爱人
达则兼善
第四章 坚韧
巨变环境下的硬抗
底线的坚守
温和的演化
第五章 精进
持续改进
工匠精神
师徒传承
知识管理
为什么纠结
纠结的价值
舍弃记忆
基于客户价值的核心能力建设
后记
致谢
附录1：古老的199家老字号品牌
附录2：二手资料清单

持久经营:向中华老字号学管理 作者简介

吕峰
南开大学人力资源管理专业博士，北京大学光华管理学院人力资源管理专业博士后，南开大学商学院院长助理、EXED（高层管理教育）中心主任，南开大学商学院人力资源管理系副教授。
吕峰博士的研究方向主要集中在战略管理、人力资源管理和领导行为方面，著有《像教练一样带团队》《领导进化》《领导开发》等。 "

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