服务设计驱动的革命 引发用户追随的秘密 本书特色

2017年，服务行业总产值占中国整体GDP的51.6%，从产品导向到服务导向的消费升级势不可挡。企业无论是提供服务还是产品，本质都是为了解决用户的问题。服务设计恰恰能帮助企业从全局出发，用系统的方法重新审视产品、品牌、商业模式和运营流程，从而提升或重塑用户体验。
服务设计
服务设计*重要的切入点是人：洞察人的需求，理解人的情感。
服务设计作为设计战略，处于整个设计价值链*，让价值提供端协同消费者一起营造整体的服务体验。
本书出自“中国服务设计*人”黄蔚之手，全书从如何突破认知壁垒、洞察用户、在团队内推动共创、打造全方位用户体验、用服务蓝图重塑业务流程和组织形式、通过迭代释放商业想象力等视角，为读者全面解读后产品时代，企业向服务转型的关键。
苹果公司已经踏上了第四次转型之路——向服务转型。服务设计正是让企业转型成为创新型企业的核心能力。
服务设计，重新定义行业2017年，服务行业总产值占中国整体GDP的51.6%，从产品导向到服务导向的消费升级势不可挡。企业无论是提供服务还是产品，本质都是为了解决用户的问题。服务设计恰恰能帮助企业从全局出发，用系统的方法重新审视产品、品牌、商业模式和运营流程，从而提升或重塑用户体验。
服务设计
服务设计*重要的切入点是人：洞察人的需求，理解人的情感。
服务设计作为设计战略，处于整个设计价值链*，让价值提供端协同消费者一起营造整体的服务体验。
本书出自“中国服务设计*人”黄蔚之手，全书从如何突破认知壁垒、洞察用户、在团队内推动共创、打造全方位用户体验、用服务蓝图重塑业务流程和组织形式、通过迭代释放商业想象力等视角，为读者全面解读后产品时代，企业向服务转型的关键。
苹果公司已经踏上了第四次转型之路——向服务转型。服务设计正是让企业转型成为创新型企业的核心能力。
服务设计，重新定义行业
服务设计，打破物理和数字化边界
服务设计，让更多人成为创造者
服务设计，协助推翻组织内外看不见的墙
……
服务设计正在驱动产业革命，让社会更有温度，更以人为本。

服务设计驱动的革命 引发用户追随的秘密 内容简介

2017年，服务行业总产值占中国整体GDP的51.6%，从产品导向到服务导向的消费升级势不可挡。企业无论是提供服务还是产品，本质都是为了解决用户的问题。服务设计恰恰能帮助企业从全局出发，用系统的方法重新审视产品、品牌、商业模式和运营流程，从而提升或重塑用户体验。
服务设计
服务设计重要的切入点是人：洞察人的需求，理解人的情感。
服务设计作为设计战略，处于整个设计价值链很好，让价值提供端协同消费者一起营造整体的服务体验。
本书出自“中国服务设计人”黄蔚之手，全书从如何突破认知壁垒、洞察用户、在团队内推动共创、打造多方面用户体验、用服务蓝图重塑业务流程和组织形式、通过迭代释放商业想象力等视角，为读者全面解读后产品时代，企业向服务转型的关键。
苹果公司已经踏上了第四次转型之路——向服务转型。服务设计正是让企业转型成为创新型企业的核心能力。
服务设计，重新定义行业
服务设计，打破物理和数字化边界
服务设计，让更多人成为创造者
服务设计，协助推翻组织内外看不见的墙
……
服务设计正在驱动产业革命，让社会更有温度，更以人为本。

服务设计驱动的革命 引发用户追随的秘密 目录

目录
推荐
引子
一个吃喝玩乐的创业故事 / 1
第1章
后产品时代，用服务设计打开商业新思维
1.1　服务设计的起源 / 8
1.2　服务设计洞察创新 / 9
1.3　服务设计五大原则 / 15
1.4　服务设计在中国 / 18
第2章
“不择手段”地获取 用户共识
2.1　真正“以用户为中心”不是所有企业都能做到 / 23
2.2　小数据帮你突破认知壁垒 / 34
2.3　洞察用户，打开商业新思维 / 42
2.4　以用户为中心是对企业管理者的底层能力要求 / 61
2.5　工具：以用户为中心 / 64
第3章
共创不是乌合之众的狂欢
3.1　共创助力企业平稳过渡到智能时代 / 79
3.2　用团队动力学推动共创 / 86
3.3　共创实现共识—非共识—共识的循环演进 / 114
3.4　共创，推动商业在VUCA时代砥砺前行 / 123
3.5　工具：共创 / 126
第4章
一颗老鼠屎坏一锅粥
4.1　整体性带来完整的品牌感知 / 139
4.2　用户旅程重塑用户体验 / 146
4.3　用整体眼光，打造全方位
　用户体验 / 175
4.4　工具：整体性 / 180
第5章
体验设计让你走得好，服务设计让你走得远
5.1　服务设计＝前台体验＋中后台组织设计 / 189
5.2　打破割裂，赋能组织随需而动 / 199

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