互联网+大学生创业胜任力理论与实践

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互联网+大学生创业胜任力理论与实践

互联网+大学生创业胜任力理论与实践

作者:汤敏

开 本:16开

书号ISBN:9787519501396

定价:90.0

出版时间:2018-06-01

出版社:时事

互联网+大学生创业胜任力理论与实践 内容简介

本书不局限于创业领域中关于大学生创业胜任力的文献梳理,而是根据大学生新创企业发展实际,试着分析并回答在大学生创业实践和创业教育管理中所提出的问题。通过提炼大学生创业胜任力的研究发展脉络、确定研究主题的演化,抽象出新的创业环境下大学生创业胜任力的时代特征及其发展趋势,分析是否可以通过教育、实践的方式将上述稳定性的特质让更多的人习得及推广开来,以期给正在创业的大学生创业者(团队)、准备创业的创业者们提供可供借鉴的参考。

互联网+大学生创业胜任力理论与实践 目录

**章导论

**节“互联网+”特质与大学生创业的缘起/00

一、新经济、商业模式与创业企业新形态的诞生/00

二、创业企业新形态与互联网原住民的网络互动/00

三、大学校园“场域”内的创业者特质/00

第二节“互联网+”背景下大学生创业可持续发展的近忧与远虑/00

一、成功创业or创业成功?新创企业能走多远/00

二、传统经营or成长为先?创业企业绩效选择的“两难”/00

三、创业胜任力的习得与培养:大学创业教育形式与效果/00

第三节新创业时代对话创业胜任力经典理论/00

一、创业领域融合式研究范式转移与大学生创业胜任力理论创新/00

二、创业是相对的?创业胜任力结构和特性的动态发展与自适应/0

第四节基于“互联网+”背景大学生创业胜任力的实践基因/0

一、创业胜任力:新创企业创业成功与创业绩效的聚焦点/0

二、从创业者到创业企业家:创业胜任力的分享与传播/0

三、创业教育回归初衷:创业企业家诞生于创新的环境氛围/0

第五节本书的研究设计/0

一、研究对象/0

二、研究的理论框架/0

三、研究方法与资料来源/0


第二章理论框架:“互联网+”时代与大学生创业胜任力

**节创业胜任力的研究现状及发展趋势/0

一、胜任力的研究现状及发展趋势/0

二、创业胜任力的研究现状及发展趋势/0

三、大学生创业胜任力的研究现状及发展趋势/0

第二节“互联网+”背景下大学生创业胜任力及其结构特征/0

第三节“互联网+”背景下大学生创业胜任力结构与创业绩效/0


第三章种子的诞生:初创期创业胜任力与创业绩效

**节初创期创业者(团队)创业胜任力结构特征/0

一、创业者个人创业胜任力关键要素:发现和创造机会/0

二、团队创业胜任力关键要素:敢拼敢闯/0

第二节初创期的创业胜任力结构与创业绩效/0

第三节初创期的创业实践:创业胜任力与创业绩效“曙光初见”/0

一、创业者学习日记:创业前期积淀/0

二、创业案例1——关键词:知识储备和学习/0

三、创业案例2——关键词:创业动机的产生/0

四、创业案例3——关键词:市场敏感度/0

五、创业案例4——关键词:坚韧/0

六、创业案例5——关键词:轻松还是严格/0

七、创业案例6——关键词:融资对创业企业的意义/0

八、创业伙伴分享:从认同到参与/0


第四章青苗的成长:生存期创业胜任力与创业绩效

**节生存期创业者(创业团队)创业胜任力结构特征/0

一、创业者个人创业胜任力关键要素:弥补短板与坚持到底/0

二、团队创业胜任力关键要素:基于企业发展战略的核心价值观高度统一/0

第二节生存期的创业胜任力结构与创业绩效/0

第三节生存期创业实践:创业胜任力与创业绩效的“互助”效应/0

一、创业者学习日记:置之死地而后生/0

二、创业案例7——关键词:敢于转型的魄力/0

三、创业案例8——关键词:失败的滋味不只有苦/0

四、创业案例9——关键词:以真诚赢得认可/

五、创业案例10——关键词:不可替代的品牌优势/

六、创业案例11——关键词:创业者专业领域胜任力/

七、创业伙伴分享:求变/


第五章果实的收获:发展期创业胜任力与创业绩效

**节发展期创业者(团队)创业胜任力结构特征/

一、创业者个人创业胜任力关键要素:领袖气质的淬炼与创业者影响力的形成/

二、团队创业胜任力关键要素:联盟与跨界创新产生的“累积”效应/

第二节发展期的创业胜任力结构与创业绩效/

第三节发展期创业实践:创业胜任力与创业绩效的“扩散衍生”效应/

一、创业者学习日记:汇聚成长力量,青年创业者联盟/

二、创业案例12——关键词:互助与责任/

三、创业案例13——关键词:战略联盟/

四、创业伙伴分享:领袖魅力/


第六章新生态雏形:智能时代开启创业新格局

**节“交互”的市场或许是另一个新的创业蓝海/

第二节“深度创业”高胜任力水平者赢得时代/

第三节“创新与演化”重新定义的未来,下一个BAT或许已经诞生/

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