决胜B端:产品经理升级之路 本书特色

《决胜B端——产品经理升级之路》试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法，共分为4篇。“概述篇”描述互联网行业的盈利模式及发展趋势，让读者对互联网产品领域建立全面认知，并阐明市场对B端产品经理的需求将持续旺盛。“设计篇”详细讲述B端产品的设计，按照产品设计的实际流程，依次讲述业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务数据建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管理，包括B端产品的项目管理、运营管理、迭代优化和数据分析，阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题，包括复杂项目的推进、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。“进阶篇”讲述企业级应用架构，从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设，旨在帮助读者从更宏观的角度思考产品，站在企业经营管理和发展的视角，重新审视互联网产品体系架构的设计原则和方法论。全书贯穿了一个实践性很强的案例：在“设计篇”和“管理篇”中，我们为一家成熟的集团企业搭建了一套完整的分销业务平台，带领读者逐步设计、实现一个B端产品；在“进阶篇”中，讲述了这家集团企业是如何从小门店一步步发展起来的，重点分析企业的应用架构体系随业务发展的演进规律，总结出通用的企业级应用架构。

决胜B端:产品经理升级之路 内容简介

《决胜B端――产品经理升级之路》试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法，共分为4篇。“概述篇”描述互联网行业的盈利模式及发展趋势，让读者对互联网产品领域建立全面认知，并阐明市场对B端产品经理的需求将持续旺盛。“设计篇”详细讲述B端产品的设计，按照产品设计的实际流程，依次讲述业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务数据建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管理，包括B端产品的项目管理、运营管理、迭代优化和数据分析，阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题，包括复杂项目的推进、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。“进阶篇”讲述企业级应用架构，从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设，旨在帮助读者从更宏观的角度思考产品，站在企业经营管理和发展的视角，重新审视互联网产品体系架构的设计原则和方法论。全书贯穿了一个实践性很强的案例：在“设计篇”和“管理篇”中，我们为一家成熟的集团企业搭建了一套完整的分销业务平台，带领读者逐步设计、实现一个B端产品；在“进阶篇”中，讲述了这家集团企业是如何从小门店一步步发展起来的，重点分析企业的应用架构体系随业务发展的演进规律，总结出通用的企业级应用架构。

决胜B端:产品经理升级之路 目录

目录

概述篇 走近互联网B端
第01章 互联网产品领域探秘 2
1.1 产品经理岗位的发展历程 2
1.1.1 产品经理的起源 3
1.1.2 传统IT信息化时代的产品经理 3
1.1.3 流量为王时代的产品经理 4
1.1.4 移动互联网时代的产品经理 5
1.1.5 互联网产品经理的本质 5
1.2 互联网行业的产品方向 5
1.2.1 什么是C端产品 6
1.2.2 什么是B端产品 8
1.2.3 什么是数据与策略产品 10
1.2.4 什么是商业变现产品 11
1.2.5 什么是AI产品 12
1.3 互联网公司的盈利模式 13
1.3.1 广告变现 13
1.3.2 增值服务 15
1.3.3 佣金提成 15
1.3.4 买卖差价 16
1.3.5 不同盈利模式的产品诉求 16
第02章 B端产品概述 18
2.1 互联网行业的发展趋势 18
2.1.1 流量的竞争越来越惨烈 19
2.1.2 线下业务渗透程度越来越高 19
2.1.3 业务模式越来越重 20
2.1.4 运营效率成为核心竞争力 21
2.1.5 产业互联网成为新的蓝海 22
2.2 从事B端产品方向的优势 22
2.2.1 业务模式创新需要更多的B端产品经理 23
2.2.2 全面的能力培养 25
2.2.3 广阔的职业发展空间 27
2.2.4 具备壁垒性的专业经验 28
2.3 B端产品有哪些方向 28
2.3.1 业务平台方向 28
2.3.2 办公协同方向 32
2.3.3 商家管理方向 33
2.3.4 小结 34
2.4 如何转型B端产品方向 35
2.4.1 其他方向产品经理如何转型 35
2.4.2 技术人员如何转型 37
2.4.3 传统IT人如何转型 38

设计篇 从业务诊断到形成方案
第03章 B端产品建设概述 40
3.1 B端产品的总体建设流程 40
3.2 B端产品与C端产品建设流程的区别 43
3.3 案例：M电商公司的渠道分销产品设计 45
3.3.1 案例背景与目标 46
3.3.2 制订工作计划 47
第04章 B端产品的业务调研 49
4.1 B端业务调研的流程 49
4.1.1 明确调研目标 50
4.1.2 选取调研对象 50
4.1.3 确认调研方法 50
4.1.4 执行调研计划 50
4.1.5 总结归纳输出 51

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