自我领导力 本书特色

无法独立工作只是因为经验不够？ 总觉得不能发挥自己的能力是平台不够好？ 创造力低下是因为重复工作导致兴趣流失？ 难以胜任新职位是因为没得到足够的支持？ …… 《自我领导力》将告诉你，重要的不是在哪个职位、哪种环境中工作，而是在任意情况下，为了自己的利益，你都应该承担责任，去获得权力，并懂得运用它。而自我领导力就是让你发挥权力的基础。 肯·布兰佳通过三大原则、五个权力点，以及发展自我领导力的四个阶段，帮你快速习得统筹安排、掌握主动以及独立解决问题的个人能力，具备合格的自我领导，找回创造力，获得主动的乐趣。

自我领导力 内容简介

  无法独立工作只是因为经验不够？

总觉得不能发挥自己的能力是平台不够好？

创造力低下是因为重复工作导致兴趣流失？

难以胜任新职位是因为没得到足够的支持？

……

《自我领导力》将告诉你，重要的不是在哪个职位、哪种环境中工作，而是在任意情况下，为了自己的利益，你都应该承担责任，去获得权力，并懂得运用它。而自我领导力就是让你发挥权力的基础。

肯·布兰佳通过三大原则、五个权力点，以及发展自我领导力的四个阶段，帮你快速习得统筹安排、掌握主动以及独立解决问题的个人能力，具备合格的自我领导，找回创造力，获得主动的乐趣。

自我领导力 目录

引言 **章你相信魔法吗 第二章谁也不是读心大师 第三章大象思维 第四章力量车轮 第五章诊断自我 第六章得到所需 第七章一起奔跑 第八章没有借口 第九章一分钟奇迹 附录：名片把戏 致谢

自我领导力 作者简介

肯·布兰佳（KenBlanchard)，管理大师，一手创办了国际管理咨询公司——肯·布兰佳公司。与斯宾塞·约翰逊合著《一分钟经理人》，已被译成40余种语言发行，销量突破1500万册。 苏珊·福勒（SusanFowler），肯·布兰佳公司顾问合伙人。 劳伦斯·霍金斯（LaurenceHawkins），国际知名管理顾问、培训师和动态激励演讲人。其客户名单包括洛克希德·马丁公司、AT&T、强生等各个行业。

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