汪博士析辨PMP易混术语(第2版)
汪博士析辨PMP易混术语(第2版)作者:汪小金 主编 朱焕 张锋 副主编 曹海芹 开 本:16开 书号ISBN:9787519830274 定价:68.0 出版时间:2018-07-01 出版社:中国电力出版社 |
进度活动 VS 概括性活动 115
进度模型 VS 项目进度计划 116
进度偏差 VS 成本偏差 117
进度网络分析 VS 关键路径法 118
精确度 VS 准确度 119
净现值 VS 内部报酬率 121
纠正措施 VS 缺陷补救 122
矩阵图 VS 优先矩阵 123
可交付成果 VS 产品、服务或成果 125
控制界限 VS 规格界限 126
控制账户 VS 规划包 127
类比估算 VS 参数估算 129
类比估算 VS 自下而上估算 130
里程碑进度计划 VS 详细进度计划 131
连通性 VS 密切度 132
良好实践 VS *佳实践 133
领导力 VS 影响力 134
流程图 VS 控制图 135
逻辑数据模型 VS 系统交互图 137
卖方 VS 合作伙伴 139
面向X的设计 VS 质量改进方法 140
帕金森定律 VS 学生综合征 141
偏差分析 VS 绩效审查 142
偏差分析 VS 趋势分析143
启动会 VS 开工会 144
强制性依赖关系 VS 选择性依赖关系 145
强制性依赖关系 VS 外部依赖关系 146
亲和图 VS 思维导图 147
权力 VS 影响 149
确认范围 VS 控制范围 151
确认已收到 VS 反馈/响应 152
认可与奖励 VS 额外待遇 153
三点估算 VS 蒙特卡洛模拟 154
商业论证 VS 项目启动 155
审计 VS 检查 156
施压权力 VS 愧疚权力 157
实施定性风险分析 VS 实施定量风险分析 158
实验设计 VS 敏感性分析 160
属性抽样 VS 变量抽样 162
数据分析 VS 数据表现 163
数据收集 VS 数据表现 164
弹回计划 VS 权变措施 165
提前量和滞后量 VS 快速跟进 166
统一命令 VS 统一方向 167
头脑风暴 VS 名义小组技术 168
头脑风暴 VS 头脑写作 169
投标人会议 VS 谈判 170
投资回收期 VS 投资回报率 171
推定变更 VS 变更请求 172
完工尚需估算 VS 完工估算 173
完工尚需估算 VS 完工尚需绩效指数 174
完工预算 VS 完工估算 175
威胁应对策略 VS 应急应对策略 176
问卷调查 VS 头脑风暴 177
问题解决 VS 冲突管理 178
问题日志 VS 风险登记册 179
系统交互图 VS 影响图 180
相关方参与计划 VS 相关方参与度评估矩阵 181
相关方登记册 VS 相关方参与计划 182
相关方立方体 VS 凸显模型 183
相关方社区 VS 相关方群体 184
项目 VS 运营 185
项目报告发布 VS 工作绩效报告 186
项目成本 VS 生命周期成本 187
项目成本 VS 质量成本 188
项目的临时性 VS 结果的持久性 189
项目范围 VS 项目质量 190
项目固有的变异性 VS 项目成功的可能性 191
项目管理 VS 项目治理 192
项目管理办公室 VS 项目管理团队 193
项目管理办公室 VS 项目治理 194
项目管理的质量 VS 项目可交付成果的质量 195
项目管理计划 VS 项目文件 196
项目管理知识体系指南 VS 项目管理方法论 197
项目集 VS 项目组合 198
项目阶段 VS 项目管理过程组 199
项目进度计划 VS 进度基准 200
项目进度网络图 VS 项目进度计划 201
项目经理 VS 职能经理 202
项目目标 VS 项目基准 203
项目目标 VS 项目效益 204
项目生命周期 VS 产品生命周期 205
项目生命周期 VS 开发生命周期 206
项目团队 VS 项目管理团队 207
项目团队 VS 项目相关方 208
项目章程 VS 团队章程 209
项目组合管理 VS 组织级项目管理 210
消极风险 VS 积极风险 211
协议 VS 合同 212
行政收尾 VS 合同收尾 213
虚拟团队 VS 集中办公 214
虚拟团队 VS 自组织团队 215
需求文件 VS 需求跟踪矩阵 216
需要评估 VS 收集需求 217
业务需求 VS 相关方需求 218
一致性成本 VS 不一致性成本 219
仪表指示图 VS 信号灯图 221
已知风险 VS 未知风险 222
隐性知识 VS 显性知识 224
迎合权力 VS 情境权力 225
应急储备 VS 管理储备 226
应急计划 VS 弹回计划 227
预测型生命周期 VS 适应型生命周期 228
预防措施 VS 纠正措施 230
预分派 VS 项目团队派工单 231
原型法 VS 标杆对照 232
责任分配矩阵 VS 项目团队派工单 233
招标文件 VS 采购文档 234
招标文件 VS 卖方建议书 235
挣得进度 VS 挣值 236
挣值 VS 计划价值 237
支持型 VS 领导型 238
知识管理 VS 信息管理 239
直方图 VS 帕累托图 240
直接成本 VS 间接成本 242
职能型组织 VS 矩阵型组织 243
职权 VS 权力 244
职权 VS 职责 245
职责 VS 终责 246
制约因素 VS 假设条件 247
质量 VS 等级 248
质量保证 VS 管理质量 249
质量保证 VS 控制质量 250
质量标准 VS 质量测量指标 251
质量测量指标 VS 质量控制测量结果 252
质量测量指标 VS 测试与评估文件 253
质量控制测量结果 VS 工作绩效信息 254
质量控制测量结果 VS 质量报告 255
资金限制平衡 VS 资源平衡 256
资源平衡 VS 资源平滑 258
资源日历 VS 项目日历 261
资源需求 VS 资源分解结构 262
自由浮动时间 VS 总浮动时间 264
总价合同 VS 成本补偿合同 265
总价加激励费用合同 VS 成本加激励费用合同 266
总价加激励费用合同 VS 总价加经济价格调整合同 267
组织过程资产 VS 事业环境因素 268
*低成本 VS 固定预算 269
*低成本 VS 仅凭资质 270
索引一(按汉语拼音排序) 271
索引二(按英文字母排序) 282
汪博士析辨PMP易混术语(第2版) 作者简介
管理 一般管理学 项目管理/目标管理
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