案例1丹麦的物流发展战略 / 126

案例2青岛啤酒的“新鲜度管理” / 128

案例3日本花王公司的复合运输体系 / 131

案例4DHL助力美国家族企业打拼国际时尚市场 / 132

案例5强生集团怎样做物流 / 134

案例6中外运空运发展股份有限公司的物流运输可视化服务平台 / 137

案例7危化品物流：如何转“危”为安 / 144

案例8医药冷链物流的中外发展比较 / 146



第8章 流通加工 / 152

案例1来自厄瓜多尔的玫瑰花 / 152

案例2钢铁物流之流通加工 / 154

案例3流通加工的效果实例 / 158

案例4发达国家是如何开发物流园区的 / 160

案例5阿迪达斯公司的组合式鞋店 / 162

案例6行走的“制造 物流” / 162



第9章 配送与配送中心管理 / 165

案例1沃尔玛的配送中心 / 165

案例2走进京东商城幕后：一次商品的神奇之旅 / 168

案例3智能快递柜：丰巢、菜鸟、e栈“三国杀” / 170

案例4上海联华生鲜食品加工配送中心物流配送运作 / 173

案例5潍柴动力的物流管理 / 176

案例6日本配送中心管理 / 180

案例77-11的物流管理系统 / 181

案例8苹果公司的物流体系 / 185



第三篇战略篇 / 187

第10章 物流信息系统 / 188

案例1家乐福转战智慧零售的排头兵——Le Marche / 188

案例2海尔集团的物流信息系统建设 / 190

案例3顺丰菜鸟掐架背后，快递业洗牌才刚开始 / 191

案例4亚马逊如何借助大数据给物流“降本增效” / 195

案例5人工智能和区块链赋能 新零售倒逼电商物流加速变革 / 198

案例6菜鸟网络科技有限公司：智慧地址规则管理系统 / 201



第11章 第三方物流 / 207

案例1联邦快递发展之路 / 207

案例2第三方物流企业对制造商的“零库存”管理 / 209

案例3马士基航运公司的发展历程 / 211

案例4美国通用汽车公司的物流业务外包 / 213

案例5某箱包企业的物流管理 / 214

案例6宝供集团发展第三方物流的做法 / 215

案例7医药冷链成物流企业“新战场” / 218

案例8快递绿色发展的圆通行动 / 222



第12章 现代物流发展趋势 / 225

案例1新物流三大趋势 / 225

案例2三个国家的绿色物流对比 / 228

案例3平安银行“互联网 物流 金融”服务模式 / 231

案例4中铁物流：TMS核心业务系统上云 / 235

案例5盒马鲜生模式解读 / 239

案例6如何使生鲜冷链物流不“断链” / 244

案例7麦当劳的冷链物流 / 248

案例8北京奥运食品物流冷链里程碑 / 251

案例9惠普——供应链上的巨人 / 253

案例10供应链打通经济高质量发展“任督二脉” / 255



后记 / 258



参考文献 / 259

物流案例精选与评析 作者简介

李联卫，教研室主任，1995年10月至2004年11月，在雅芳（中国）有限公司淄博分公司工作，历任分公司营运经理、销售经理、地区经理、分公司经理等职，期间参与公司的物流配送计划的设计与执行，具有较丰富的企业管理与物流管理运作的实践经验。2004年12月至今进入高等学校具体从事物流管理专业的教学和科研工作。期间，承担了《物流案例与实训》《现代物流概论》《商品采购管理》《企业战略管理》等专业课程的教学工作，教学评教成绩优异。此外，还参与了山东省省级科研课题《淄博市物流业现状与发展战略之研究》等科研工作。

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