营销突破-十三家知名企业的营销战略 本书特色

《营销突破——十三家知名企业的营销战略》一书的源起是中国传媒大学《企业营销战略》第二期的公开课。企业营销战略课并不太能引起人们关注，因为很多商学院都在开设，但没有一门是让企业家和CEO来讲的课，这不是说他们的结论有多新，体系有多完美，而是觉得他们几十年的心得一定是独到的，他们的体会一定是深刻的，甚至可以说是用血泪凝炼出的。本课程同步腾讯新闻、搜狐财经、新浪直播，成为令全社会都能收看到的公开课。开课以来，社会反响强烈，因此，把其中13 位讲课嘉宾的课件整理加工，特意奉献给读者。 读者可以扫描每个篇目旁边的二维码，回看讲座的精彩内容，因此本书是文本和视频合一的读本。 正如一位企业董事长的留言：“这门课的价值被低估了，因为这些企业家几十年的体会都在这一堂课中分享了”。

营销突破-十三家知名企业的营销战略 目录

郎酒的品牌驱动战略 恒源祥对品牌的探索之路 方太在企业导入传统文化的实践 飞鹤的营销攻心战略 天佑德的品牌和市场突破 君乐宝的崛起和商业准则 九阳的原创之路 简一的定位战略和实践 统一石化的战略转型 慕思的营销方法论 燕之屋的突围之道 Jeep 的生态营销 新英体育的付费慢生意

营销突破-十三家知名企业的营销战略 相关资料

做品牌如做人，要有信心，要乐观，要守得住寂寞、坚持到底 ——郎酒集团董事长 汪俊林 我们花钱可以买好设备，但是买不来好管理，买不来整个系统。这个系统一定要掌握在我们自己手里，和企业共同成长。 ——飞鹤乳业有限公司董事长 冷友斌 对任何企业而言，*的竞争对手还是自己，必须让自己做到更好，把我们的产品，特别是原创类的产品做好，用户一定会买账 ——九阳股份有限公司董事长 王旭宁 战略要从用户而来，从竞争着手，从自身下刀。只有用外部思维，站在顾客的角度思考竞争的含义，才能突破自己、变革自身。 ——佛山市简一陶瓷有限公司董事长 李志林 西方管理模式是制度与信仰内外协调的结果。内心的自我约束与外部的制度管理相配合才是管理的奥妙所在。因此，在企业管理中，中国人也需要自己的道德教化。 ——宁波方太厨具有限公司董事长 茅忠群

营销突破-十三家知名企业的营销战略 作者简介

何海明：中国传媒大学广告学院教授，国家广告研究院副院长，传播学博士；先后就读于中国传媒大学、中国人民大学；长江商学院、上海交大高级金融学院EMBA学员。曾任北京未来广告公司副总经理，央视广告部副主任、广告中心副主任、主任、中国国际电视总公司副总裁。在广告及营销管理岗位工作20年。2016年调至中国传媒大学。著有《广告公司的经营与管理》，编著《中国品牌市场攻略》（Ⅰ～Ⅴ），《从产业变化看未来》等。目前研究的方向为企业营销战略，新媒体创业和创新，文化产业投资和体育营销。

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