不懂激励,你怎么带团队 相关资料

★“本书提供的指导简单、清晰、实用，可以更好地促进人们进行交流。如果身为领导者的你想要做出改变，激励团队，或是想成为一个更优秀的管理者，那么现在就开始读这本书吧。” ——阿蒂夫·拉菲克（Atif Rafiq） 沃尔沃首席数字兼信息技术高级副总裁 ★“我们每个人都可以成为激励型领导者吗？克莉斯蒂•海吉斯给出了非常肯定的答案。《不懂激励，你怎么带团队》正是一本可以助你成为优秀领导者的独一无二的指导用书。” ——丹尼尔·平克（Daniel H. Pink） 全球50大管理思想家 ★“我们都了解受到激励是种什么感受，但是却很难找到激励的源头。这本书提供了许多可以增加激励型互动的实用技巧，相信可以帮助到你。” ——亚当·格兰特（Adam Grant） 著名心理学家、沃顿商学院教授 ★“如果你认为激励型交流并不需要多少技巧，更多依靠的是个人领导天赋，那么请你打开这本书。克莉斯蒂•海吉斯为读者揭示了每个人都可以掌握的核心沟通行为，打破了那些阻碍领导力发展的迷思。” ——悉尼·芬克尔斯坦（Sydney Finkelstein） 达特茅斯大学塔克商学院院长、管理学教授 ★“组织需要激励人心的领导力，而这需要从每天可以鼓舞团队士气的领导者们开始做起。在这本书中，克莉斯蒂·海吉斯为读者们揭示了许多可以产生重大影响的细微行为。领导者们应该时刻将这本书放在桌子上，随时翻阅学习。” ——艾米·哈恩（Amy Hahn） 美国皇家阿霍德国际集团高级营销副总裁 ★“激励型领导是创造和维持高绩效团队的基本要求。对如何利用倾听和培养目标等技能来营造激励和参与型员工，《不懂激励，你怎么带团队》提供了实用和有见地的指导。” ——约翰·西格蒙（John Sigmon ），美国退休人员协会首席人力资源官 ★“如果运气好，我们会遇到激励型领导。这种领导在我们身上付出精力，帮助我们成为激励型领导者。这种领导者在我们的人生轨迹中非常重要。《不懂激励，你怎么带团队》是一本爱心传递指南，帮助我们所有人成为建功立业和改善生活的激励型领导者。这本书将点燃星星之火！ ——卡罗尔·西摩（Carol Seymour ），首席执行官兼创始人，品牌领导人

不懂激励,你怎么带团队 作者简介

【美】克莉斯蒂·海吉斯（Kristi Hedges） 领导力培训大师，海吉斯咨询公司CEO, 领导力开发公司Element North创始合伙人，从事管理咨询长达25年。她为众多世界五百强企业提供咨询，咨询对象包括：富国银行、麦当劳和许多知名非政府组织。 克莉斯蒂·海吉斯被评选为“华盛顿最具商业代表力的50位女性”之一，曾长期为《福布斯》《华尔街日报》《金融时报》《企业家》《赫芬顿邮报》、BBC等主流金融媒体撰稿，也曾多次担任美国竞选活动的政治顾问，现于乔治城大学变革型领导力研究所任教。

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