薪酬管理与设计全案

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薪酬管理与设计全案

薪酬管理与设计全案

作者:胡华成

开 本:16开

书号ISBN:9787302519676

定价:59.0

出版时间:2019-06-01

出版社:清华大学



8.3 绩效薪酬体系的发展趋势
.....
166

8.3.1 战略化:与企业战略相结合 ..... 167

8.3.2 风险化:企业与员工共担风险 ..... 167

8.3.3 长期化:适当延长实施周期 ..... 168

如何设计技能薪酬体系

9.1 技能薪酬体系的显著特征
.....
170

9.1.1 以“人”为本的薪酬设计 ..... 170

9.1.2 以技能的提高为支付依据 ..... 171

9.1.3 技能薪酬体系具有两面性 ..... 171

第8章

第9章



全案

薪酬管理与设计

9.2 技能薪酬体系的操作要点
.....
172

9.2.1 做好技能的培训 ..... 172

9.2.2 明确技能的范围 ..... 173

9.2.3 把控技能的管理 ..... 174

9.3 技能薪酬体系的构成
.....
175

9.3.1 深度技能薪酬计划 ..... 175

9.3.2 广度技能薪酬计划 ..... 176

9.4 技能薪酬体系的设计步骤
.....
176

9.4.1 确定企业的核心技能要求 ..... 177

9.4.2 对员工技能进行测评与定级 ..... 177

9.4.3 基于员工技能确定薪酬水平 ..... 178

9.4.4 促进员工技能的提升 ..... 178

9.4.5 案例:三星的薪酬管理模式 ..... 178

薪酬调控:预算 控制 调整 沟通

10.1 薪酬预算的确定方法
.....
182

10.1.1 基数增长法:自上而下 ..... 183

10.1.2 具体测算法:自下而上 ..... 184

10.2 薪酬控制的途径
.....
185

10.2.1 控制雇佣量 ..... 186

10.2.2 调整平均薪酬水平及薪酬体系构成 ..... 187

10.2.3 利用薪酬技术 ..... 189

10.3 薪酬调整的方式
.....
190

10.3.1 薪酬水平调整:方式 方法 ..... 190

10.3.2 薪酬结构调整:调整各岗位工资基准等级 ..... 194

10.3.3 薪酬构成调整:调整固定工资、奖金等比例 ..... 195

第10章



10.4 薪酬沟通的方式
.....
197

10.4.1 间接沟通:将薪酬设计理念导向以书面形式公布 ..... 197

10.4.2 直接沟通:管理者与员工谈话沟通 ..... 199

不同岗位的薪酬体系设计

11.1 主要岗位的薪酬体系设计
.....
202

11.1.1 管理人员的薪酬体系设计 ..... 202

11.1.2 销售人员的薪酬体系设计 ..... 203

11.1.3 技术人员的薪酬体系设计 ..... 205

11.1.4 生产人员的薪酬体系设计 ..... 206

11.2 职能岗位的薪酬体系设计
.....
206

11.2.1 财务人员的薪酬体系设计 ..... 207

11.2.2 行政人员的薪酬体系设计 ..... 209

11.2.3 人力资源管理人员的薪酬体系设计 ..... 210

展望并把握薪酬管理的未来

12.1
薪酬管理呈现新特点
.....
214

12.1.1 人工成本不断上升 ..... 214

12.1.2 强调个性化、人性化、差异化 ..... 217

12.1.3 员工流动导致透明化增加 ..... 219

12.1.4 薪酬与效益的关系越来越密切 ..... 221

12.2
薪酬管理的新趋势
.....
222

12.2.1 技术革命对薪酬管理产生冲击 ..... 223

12.2.2 与新职业人更加契合 ..... 224

12.2.3 行业发展改变薪酬管理 ..... 226

12.2.4 接轨国际,优化转型 ..... 227

第11章

第12章



全案

薪酬管理与设计

12.3
人力资源管理人员如何把握薪酬管理的未来
.....
230

12.3.1 转变薪酬管理的理念 ..... 230

12.3.2 保持对新技术的高敏感度 ..... 232

12.3.3 进一步提升自身专业性 ..... 233

参考文献
.....
236

薪酬管理与设计全案 作者简介

胡华成 

人力资源研究专家,智和岛咨询公司创始人兼董事长。曾在2006年创办国内知名的招聘网站“中国人才就业网”并担任董事长。于2010年创办线下HR商学院,担任院长兼首席培训师。2012年后又创办线上自媒体HR商学院、人力资本、管理价值、今日才经等众多管理知识分享平台,平台用户总数高达400多万人,平台点击浏览量已超过10亿次。近几年主要从事企业管理咨询、项目辅导、投融资工作,并担任多家上市公司、企事业单位战略咨询顾问及创业导师。

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