261　员工餐厅日常管理 199

262　员工餐厅计划管理 200

263　餐饮原材料管理 201

264　员工餐厅销售管理 202

265　餐厅设施卫生管理 202

266　食品卫生管理 202

267　员工个人卫生管理 203

268　开展卫生检查工作 203

269　开展伙食意见调查工作 204

【经典范本05】员工伙食意见调查表 204

270　选择餐厅外包模式 205

271　餐厅外包服务商的选择 206

第二节 员工宿舍管理 207

272　员工宿舍的分类 207

273　设立员工宿舍管理员 207

274　员工宿舍管理方法 208

275　员工宿舍分配管理 209

276　新员工入住手续办理 209

277　在职员工入住手续办理 209

278　员工调房（床）管理 210

279　员工租房补贴管理 210

280　租房补贴的申请细则 211

281　员工宿舍钥匙管理 211

282　员工宿舍物品管理 212

283　员工宿舍服务管理 212

284　员工宿舍安全管理 212

285　员工宿舍防盗管理 213

286　员工宿舍消防管理 213

287　员工宿舍卫生管理 214

288　在职员工退房管理 214

289　离职员工退房管理 215

290　员工住宿档案管理 215

291　明确员工应遵循的事项 216

292　明确取消住宿资格的原因 216

293　开展宿舍检查工作 217



第十二章 行政费用控制 220

企业在日常运营的过程中会产生一些行政费用。行政管理人员作为企业行政事务的负责人，必须严格控制各项行政费用，以降低经营成本，增加效益。



第 一节 行政费用预算控制 221

294　行政费用的类别 221

295　制定预算管理制度 221

【经典范本06】预算管理制度 222

296　编制年度费用预算 223

第二节 日常行政费用控制 224

297　公务费用控制办法 224

298　消耗品费用控制方法 225

299　电话费控制方法 225

300　能源费用控制方法 226

301　纸张费用控制方法 226

302　差旅费控制办法 227

【实用案例】××公司差旅费标准 227

303　业务招待费控制 229

304　交通费控制 230

第三节 节能减排管理 230

305　建立节能管理小组 230

306　掌握节能减排要点 231

307　划分各部门节能减排职责 231

308　加强用电管理工作 232

309　加强用水管理工作 232

310　加强车辆燃油管理工作 232

311　使用新型节能产品 233

312　开展节能减排宣传工作 233

313　开展节能减排培训工作 233

314　节能减排检查与考核 233



第十三章 企业文化建设 235

企业文化建设工作是行政管理人员日常工作的一个重要组成部分。企业文化建设工作包括员工活动管理、企业网站建设、企业宣传栏管理以及企业内刊管理四个方面。通过开展这四个方面的工作，行政管理人员可以为企业创造良好的工作氛围，使企业获得长远的发展。



第 一节 企业文化建设规划 236

315　企业文化建设的内容 236

316　企业文化建设的时机 237

317　企业文化宏观建设的实施步骤 238

318　企业文化建设实施的阶段步骤 239

319　企业文化建设实施的微观步骤 239

320　企业文化建设的方法 240

321　企业文化建设规划的内容 242

322　企业文化建设规划的写作 242

【经典范本07】××实业有限公司企业文化2014—2018年建设规划 243

323　制订企业文化建设年度工作计划 248

【经典范本08】企业文化建设××年度工作计划 250

324　企业文化建设项目的种类 255

325　企业文化建设项目计划的内容 255

326　企业文化建设项目的制定过程 256

【经典范本09】企业文化手册编制计划 257

327　企业文化活动的内容 259

328　企业文化活动的类型 259

329　专项企业文化活动（任务）方案的类别 260

330　专项企业文化活动（任务）方案的制定步骤 261

【经典范本10】××实业有限公司员工文化活动方案 263

331　综合性企业文化建设活动的策划 266

【经典范本11】企业文化宣传活动方案 267

332　专题性企业文化建设专项

活动（任务）的策划 268

【经典范本12】企业文化知识竞赛活动方案 269

333　单位（部门）企业文化建设活动策划 272

第二节 开展企业文化培训活动 274

334　企业文化培训计划的时间统筹 274

335　企业文化培训课时的长度掌握 275

336　企业文化培训的频率 275

337　参加企业文化培训的对象 275

338　明确企业文化培训的内容 275

339　企业文化培训的内容要有层次 277

340　企业文化培训的形式要灵活多样 277

341　充分利用各种机会开展企业文化培训 277

第三节 员工活动开展与管理 278

342　日常员工活动分类 278

【实用案例】××公司员工活动安排表 278

343　开展员工庆生活动 279

344　给员工送生日礼物 279

345　生日活动费用预算 280

346　管理员工活动室 280

347　组织成立员工俱乐部 282

348　明确俱乐部管理人员职责 282

349　员工俱乐部活动意向调查 283

【经典范本13】××员工俱乐部活动意向调查表 283

第四节 企业宣传管理 285

350　各部门对于宣传工作的职责 285

351　宣传的渠道及内容 285

352　宣传工作实施要领 286

353　宣传栏的设置 286

354　宣传栏的使用与管理 287

355　宣传栏的规划 287

【经典范本14】宣传栏规划方案 287

356　企业文化墙的建设 289

【经典范本15】企业文化墙建设方案 290

第五节 运用企业网站展示企业文化 291

357　网站内容规划 291

358　网站设计要求 292

359　网站管理人员设置 292

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