全球物流管理-(第二版) 本书特色

　　《全球物流管理（第2版）》分为三篇共十二章。一篇对全球物流管理予以概述，第二篇具体分析全球物流系统机能与决策，第三篇阐述全球物流控制与供应链集成管理。一章旨在梳理物流理论演进轨迹，分析物流管理全球化背景、现代物流管理基本概念，阐述全球生产网络与全球生产流通体制变革。第二章旨在介绍全球物流基本知识，分析全球物流系统设计、系统模式及其构成。第三章旨在分析全球物流系统网络结构与布局，介绍全球物流系统网络节点与网络连线。第四章旨在分析国际贸易流程，介绍国际贸易结算方式与物流单证。第五章旨在介绍全球化采购背景，重点分析全球采购流程，阐述JIT采购、全球采购计划、成本管理与绩效评价。第六章旨在介绍全球货物运输方式、运输单证，阐述全球物流运输决策。第七章旨在介绍仓储管理全球化背景与现代仓库作业机能、系统技术，重点阐释现代仓储管理和现代物流中心决策原理和规律。第八章旨在分析全球货物装卸搬运合理化问题，介绍装卸搬运工具和工艺，重点探索全球物流配送模式和配送中心决策。第九章旨在介绍流通加工的地位与作用、全球流通加工的特点和方式，阐释商品包装在全球物流中的地位、作用，以及全球物流包装方式，并基于此分析全球商品运输包装的合理化与新趋势，解读全球物流标准化基本概念与方法。第十章旨在介绍全球物流管理战略背景及流程，分析全球物流管理组织结构优化情况，探讨全球物流管理战略的规划与实施。第十一章旨在介绍全球物流客户服务、国际货物运输代理、外包物流与电子商务物流等基本知识，重点分析和探讨全球物流客户服务管理与物流战略联盟决策。第十二章旨在介绍全球物流绩效评价体系、现代供应链与供应链管理思想，以及供应链管理系统和技术，重点分析供应链集成与供应链网络结构，探究供应链集成管理模式。　　《全球物流管理（第2版）》分为三篇共十二章。一篇对全球物流管理予以概述，第二篇具体分析全球物流系统机能与决策，第三篇阐述全球物流控制与供应链集成管理。一章旨在梳理物流理论演进轨迹，分析物流管理全球化背景、现代物流管理基本概念，阐述全球生产网络与全球生产流通体制变革。第二章旨在介绍全球物流基本知识，分析全球物流系统设计、系统模式及其构成。第三章旨在分析全球物流系统网络结构与布局，介绍全球物流系统网络节点与网络连线。第四章旨在分析国际贸易流程，介绍国际贸易结算方式与物流单证。第五章旨在介绍全球化采购背景，重点分析全球采购流程，阐述JIT采购、全球采购计划、成本管理与绩效评价。第六章旨在介绍全球货物运输方式、运输单证，阐述全球物流运输决策。第七章旨在介绍仓储管理全球化背景与现代仓库作业机能、系统技术，重点阐释现代仓储管理和现代物流中心决策原理和规律。第八章旨在分析全球货物装卸搬运合理化问题，介绍装卸搬运工具和工艺，重点探索全球物流配送模式和配送中心决策。第九章旨在介绍流通加工的地位与作用、全球流通加工的特点和方式，阐释商品包装在全球物流中的地位、作用，以及全球物流包装方式，并基于此分析全球商品运输包装的合理化与新趋势，解读全球物流标准化基本概念与方法。第十章旨在介绍全球物流管理战略背景及流程，分析全球物流管理组织结构优化情况，探讨全球物流管理战略的规划与实施。第十一章旨在介绍全球物流客户服务、国际货物运输代理、外包物流与电子商务物流等基本知识，重点分析和探讨全球物流客户服务管理与物流战略联盟决策。第十二章旨在介绍全球物流绩效评价体系、现代供应链与供应链管理思想，以及供应链管理系统和技术，重点分析供应链集成与供应链网络结构，探究供应链集成管理模式。

全球物流管理-(第二版) 目录

**篇 全球物流管理概论
**章 全球物流管理导论
**节 物流理论演进轨迹与物流商业价值的发掘
第二节 物流管理全球化的背景
第三节 现代物流管理概述
第四节 全球生产网络与全球生产流通体制变革
案例一 “斑马”的跨境电商第三方物流新模式
第二章 全球物流系统及其模式
**节 全球物流概述
第二节 全球物流系统设计
第三节 全球物流系统的模式与构成
案例二 海尔“1流3网”物流管理模式
第三章 全球物流系统网络
**节 全球物流系统网络概念及其结构与布局
第二节 全球物流系统网络节点
第三节 全球物流系统网络连线
案例三 美国UPS公司的特色全球物流服务网络
第四章 国际贸易与全球物流
**节 国际贸易及其与国际物流的关系
第二节 国际贸易流程与进出口货物通关
第三节 国际贸易与国际物流单证
案例四 中国外轮代理公司国际物流服务网络

第二篇 全球物流系统机能与决策
第五章 全球物流采购系统
**节 全球化采购的兴起与发展
第二节 全球采购流程与供应商的选择和评估
第三节 准时制（JIT）采购
第四节 全球采购计划、成本管理与绩效评价
案例五 EB公司的全球采购战略
第六章 全球货物运输
**节 全球货物运输方式
第二节 全球物流中的主要运输单据
第三节 全球物流运输决策
案例六 海陆公司的全球物流运输综合服务系统
第七章 全球物流库存与仓储管理

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