顺利通过PMP考试全程指导(第3版)/项目管理资质认证系列

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顺利通过PMP考试全程指导(第3版)/项目管理资质认证系列

顺利通过PMP考试全程指导(第3版)/项目管理资质认证系列

作者:陈利海 郭致星

开 本:其他

书号ISBN:9787519836979

定价:98.0

出版时间:2019-11-01

出版社:中国电力出版社

顺利通过PMP考试全程指导(第3版)/项目管理资质认证系列 本书特色

内 容 提 要本书是与《项目管理知识体系指南》(第6版)[《PMBOK?指南》(第6版)]配套的专业书籍,专门为中国的PMP?考生而作,目的在于:帮助准备参加PMP?认证考试的学员解读《PMBOK?指南》(第6版);帮助学员对《PMBOK?指南》的内容有重点地进行梳理;以便于考生既顺利通过PMP?考试,又学到项目管理知识和方法。本书根据2019新版PMP?考试大纲,在分析历次PMP?考试的基础上,对《PMBOK?指南》(第6版)中经常考试的内容进行重点分析。本书根据历次PMP?考试的出题思路在每个章节后给出了练习题,并作了详细解析,以方便读者真正理解PMP?考试的知识点。阅读本书,相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的PMP?考试大纲。准备考试的人员可通过阅读本书掌握PMP?考试的知识和理念,掌握考试重点和难点,熟悉考试方法、试题形式、试题深度和广度,以及内容的分布、解答问题的方法和技巧,迅速提高水平、顺利通过考试。本书不但是PMP?考试的权威参考书籍,而且对项目管理人员的实践应用也极具参考价值。本书既可作为项目经理们进一步深造和发展的学习用书,还可以作为项目管理人员案头**的管理类书籍。

顺利通过PMP考试全程指导(第3版)/项目管理资质认证系列 内容简介

内 容 提 要本书是与《项目管理知识体系指南》(第6版)[《PMBOK?指南》(第6版)]配套的专业书籍,专门为中国的PMP?考生而作,目的在于:帮助准备参加PMP?认证考试的学员解读《PMBOK?指南》(第6版);帮助学员对《PMBOK?指南》的内容有重点地进行梳理;以便于考生既顺利通过PMP?考试,又学到项目管理知识和方法。本书根据2019新版PMP?考试大纲,在分析历次PMP?考试的基础上,对《PMBOK?指南》(第6版)中经常考试的内容进行重点分析。本书根据历次PMP?考试的出题思路在每个章节后给出了练习题,并作了详细解析,以方便读者真正理解PMP?考试的知识点。阅读本书,相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的PMP?考试大纲。准备考试的人员可通过阅读本书掌握PMP?考试的知识和理念,掌握考试重点和难点,熟悉考试方法、试题形式、试题深度和广度,以及内容的分布、解答问题的方法和技巧,迅速提高水平、顺利通过考试。本书不但是PMP?考试的非常不错参考书籍,而且对项目管理人员的实践应用也极具参考价值。本书既可作为项目经理们进一步深造和发展的学习用书,还可以作为项目管理人员案头推荐的管理类书籍。

顺利通过PMP考试全程指导(第3版)/项目管理资质认证系列 目录

前言
认识PMP®认证
第1章 引论 1
1.1 关于《PMBOK®指南》 1
1.2 项目及其特性 2
1.3 项目与运营 4
1.4 项目管理与运营管理 4
1.5 项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理的关系 6
1.6 项目生命周期与开发生命周期 8
1.7 常见项目生命周期模型 11
1.8 项目管理过程 12
1.9 项目管理过程组 13
1.10 项目管理知识领域 15
1.11 产品生命周期 17
1.12 项目管理数据和信息 18
1.13 项目成功标准 20
1.14 项目相关方 20
1.15 常见疑问 21
练习题 22
练习题参考答案及解析 25
第2章 项目运行环境与项目经理角色 27
2.1 事业环境因素 27
2.2 组织过程资产 28
2.3 历史信息、经验教训与组织过程资产的区别联系 29
2.4 组织过程资产与事业环境因素对比 29
2.5 组织结构对项目管理的影响 30
2.6 项目管理办公室 33
2.7 项目经理角色 34
2.8 公司治理与项目治理 36
2.9 常见疑问 37
练习题 38
练习题参考答案及解析 40
第3章 项目商业环境 43
3.1 需要评估 44
3.2 成本效益分析 45
3.3 合规与法规标准 47
3.4 商业文件 48
3.5 需求管理 50
3.6 解决方案评价 53
3.7 组织变革管理 54
练习题 56
练习题参考答案及解析 61
第4章 项目整合管理 63
4.1 制定项目章程 65
4.1.1 过程概述 65
4.1.2 输入/输出要点 66
4.1.3 工具与技术要点 67
4.2 制订项目管理计划 68
4.2.1 过程概述 68
4.2.2 输入/输出要点 69
4.2.3 工具与技术要点 71
4.3 指导与管理项目工作 73
4.3.1 过程概述 73
4.3.2 输入/输出要点 73
4.3.3 工具与技术要点——项目管理信息系统 76
4.4 管理项目知识 77
4.4.1 过程概述 77
4.4.2 输入/输出要点——经验教训登记册 78
4.4.3 工具与技术要点 78
4.5 监控项目工作 79
4.5.1 过程概述 79
4.5.2 输入/输出要点 80
4.5.3 工具与技术要点 81
4.6 实施整体变更控制 81
4.6.1 过程概述 81
4.6.2 变更程序 84
4.6.3 输入/输出要点 86
4.6.4 工具与技术要点 86

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