320. 产品成本对价格的影响
321. 规模与成本的辩证
322. 重新定义“两头在外”
323. 业务领导应是半个财务专家
二、企业亏损的原因与对策
324. 企业财务状况恶化的特征
325. 企业发展的周期律
326. 为错误的投资决策买单
327. 企业如何扭亏
328. 裁员是柄双刃剑
329. 靓女先嫁
三、管理会计的本质
330. 财务管理在企业管理中的地位
331. 正确理解财务管理是企业管理的核心
332. 财务管理的目标
333. 财务能否为企业创造价值
334. 卖鸡的管理会计思维
335. 财务决策的功夫尽在决策之外
336. 单位负责人要对会计信息的真实性负责
第十章 成本费用控制
一、成本控制的原则与理念
337. 企业面临的四大成本压力
338. 降低成本的原则
339. 降成本要走到前端去
340. 成本费用的三大类型
341. 利润下降为什么比收入下降的幅度大
342. 评价控制成本效果的误区
343. 降成本费用要做“三个分开”
344. 华为成本控制的着眼点
345. 集团公司降成本的主要方式
346. 分析会议成本，提高开会效率
347. 转变思路降成本的案例
348. 让员工分享成本降低的收益
349. 两票制
二、如何控制人工成本
350. 厚待种花人，花香客自来
351. 控制人工成本的思路
352. 冗员是企业的一大成本
353. 工资高与人工成本高是两回事
354. 如何实现涨薪与提升利润的辩证统一
355. 两种人才战略
356. 人工成本是如何做高的
三、生产环节如何降成本
357. 生产制造型企业有效降低成本的方式
358. 如何理解作业成本法
359. 以不同情况下的产品成本作为决策依据
360. *终决定产品竞争力的还是成本
361. 外包降成本
362. 药品按完全成本法定价会催高药价
363. 设计成本是成本控制的源头
364. 产品质量成本非常高
四、如何控制日常费用
365. 日常费用的控制方式
366. 控制招待费的常见手段
367. 高管职务消费监控的重点
368. 公示高管费用报销是个好办法
第十一章 营运资金管理
一、营运资金管理解析
369. 如何理解现金为王
370. 经营活动现金净流量为负的原因
371. 华为的经营活动现金净流量
372. 资金管理中的“提质增效”
373. 营运资金占用的表现
374. 善用OPM
375. 海尔的极限管理
二、如何管理应收账款
376. 经济下滑之风向标
377. 企业为什么会有应收账款
378. 应收账款居高不下的原因
379. 应收账款管理的内容
380. 如何做客户信用评级
381. 应收账款管理要从源头抓起
382. 逾期应收账款的两种类型
383. 应收款项如何计提坏账准备
384. 合同类型影响首付款比例
三、如何管理存货
385. 存货的质量决定应收账款的质量
386. 谁做甲方，谁做乙方
387. “甲供材料”模式的利弊
四、其他营运资金科目的管理
388. 无法偿付的应付款项如何处理
389. 企业向个人借款务必签合同
390. 其他应收款科目是潜亏的隐蔽所
391. 定期清理往来款项
五、如何看待小金库
392. 小金库的本质
393. 小金库的钱从哪里来
394. 小金库与假发票
第十二章 内部控制
一、内部控制管理
395. 内控是企业成熟阶段的必然管理手段
396. 内控不能超越企业的发展阶段
397. 中小企业财务管理存在的问题
398. 在关键岗位任用亲戚的内因
399. 内控的罩门是管好一把手
400. 管总经理是一门艺术
401. 为什么找专家做财务咨询
402. 企业财务规范化改造的四个节点
403. 花钱买合规有必要吗
404. 小微企业何时需要规范财务
405. 如何防止采购人员吃回扣 138
406. 母公司对子公司管理的顾虑
407. 律己律人的华为内控模式
二、财务制度建设
408. 财务制度是老板管理意识的延续
409. 如何编写财务制度
410. 财务制度编写者应具备的条件
411. 财务制度建设的关键
412. 流程建设缔造百年老店
413. 靠制度控制，而不是人治
414. 怎么看财务制度
三、面对内控，财务该怎么做
415. 为何财务人员总对其他部门不放心
416. 由事后走到事前
417. 财务服务与财务监督的对立和统一
418. 经济业务“四统一”
419. 集团财务管理的三种模式
420. 对子公司进行财务管控的手段
421. 大企业的利润是如何被吃掉的
422. 腐败在会计中的表现
423. 大股东占用企业资金涉及的风险
424. 不开发票的收入带来的弊病
425. 请款与报销是否需要重复审批
426. 必须让总经理知道的资金支出
427. 审查采购合同时的关注点
四、内部审计的重心
428. 业务、会计、审计三者的关系
429. 如何树立内审的权威性
430. 内审机构的隶属关系
431. 华为不留情面的内部审计
432. 内部审计的重心应前移
433. 内审只能做“点”的监控
434. 技术革新会让内审由抽样变为全查
435. 离任审计的尴尬
第十三章 资本市场
一、IPO、上市与挂牌新三板
436. 企业上市的好处
437. 上市是手段，不是目的
438. 华为为什么不上市
439. 股东两种收益观的会计解读
440. 资本市场做选择也要有成熟男人的心态
441. 上市公司财务问题的研究方向
442. 紧盯上市公司圈钱后的用途和使用效益
443. 上市公司真实会计信息的需要者
444. 股市“铁公鸡”的无奈
445. 何谓老鼠仓
446. 獐子岛的风控
447. 农业企业的先天不足
448. 农业企业如何在会计层面规避风险
449. 想要挂牌后不后悔，先纠正心态
450. 财务合规性的三大“拦路虎”
451. IPO财务规范化要补交的三大类税
二、债权融资
452. 企业如何融资
453. 债务杠杆与债务风险

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