企业战略转型与模式创新:基于大型商场升级改造的关键因素作用机理分析

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企业战略转型与模式创新:基于大型商场升级改造的关键因素作用机理分析

企业战略转型与模式创新:基于大型商场升级改造的关键因素作用机理分析

作者:林诸寰,黄绍忠,余来文著

开 本:25cm

书号ISBN:9787509667453

定价:68.0

出版时间:2019-08-01

出版社:经济管理出版社

企业战略转型与模式创新:基于大型商场升级改造的关键因素作用机理分析 本书特色

  《企业战略转型与模式创新:基于大型商场升级改造的关键因素作用机理分析》以020“新零售”模式为背景,以大型商场升级为核心.以香港特区领展商场为研究样本,探究了香港特区大型商场升级改造的关键因素、作用机理及其产业基金,并基于此提出了推动香港特区大型商场升级改造的对策建议,研究结果对我国零售业业态调整及供给侧结构性改革具有重要的现实意义。基于此,该书主要开展了以下研究工作:
  一,在文献回顾与相关理论梳理的基础之上,对商场升级的资源与产业能力、商场020转型服务与运营模式、商业地产基金证券化、房地产资产证券化等问题的现状及发展趋势进行了深入剖析,为该书的主题研究奠定了基础。基于已有文献及研究基础,针对商场升级与消费体验、电子商务、运营模式的互动关系,提炼出影响商场升级改造的关键因素,从而提出了该书的研究假设。  《企业战略转型与模式创新:基于大型商场升级改造的关键因素作用机理分析》以020“新零售”模式为背景,以大型商场升级为核心.以香港特区领展商场为研究样本,探究了香港特区大型商场升级改造的关键因素、作用机理及其产业基金,并基于此提出了推动香港特区大型商场升级改造的对策建议,研究结果对我国零售业业态调整及供给侧结构性改革具有重要的现实意义。基于此,该书主要开展了以下研究工作:
  一,在文献回顾与相关理论梳理的基础之上,对商场升级的资源与产业能力、商场020转型服务与运营模式、商业地产基金证券化、房地产资产证券化等问题的现状及发展趋势进行了深入剖析,为该书的主题研究奠定了基础。基于已有文献及研究基础,针对商场升级与消费体验、电子商务、运营模式的互动关系,提炼出影响商场升级改造的关键因素,从而提出了该书的研究假设。
  第二,基于Logistic回归模型实证检验了大型商场升级改造的关键因素的研究假设。首先,针对378份调研有效样本,对时间因素等12个自变量对受访者偏好网络购物或实体购物的影响程度进行了分析;采用大方差旋转方法,找到了因子和研究项的对应关系后,对“物流信息”“消费者体验感”“商场管理服务体系”“电子商务”四个因子进行了信度分析,证明了样本数据具有良好的信度。其次,对四个因子对大型商场升级改造的联系进行了相关性分析,揭示出不同关键因素对商场升级的作用机理。*后,进行了回归分析,对比分析了X对Y的影响程度。实证研究结果表明:物流信息与商场统一管理有显著的正相关关系,消费者体验感设计与选择实体商超的相关性明显,商场管理服务体系与商场对消费者的吸引力显著正相关,电子商务对于消费者消费习惯的金额比例相关性较强。
  第三,采用案例研究法对实证研究结果进行进一步验证与深化,凝练出该书的政策建议。以香港特区领展商场作为研究对象,进一步验证了物流信息、消费者体验感、商场管理服务体系、电子商务等因素对大型商场升级改造的作用机理,同时也为相关企业进行商场升级改造提供了较好的借鉴。基于此,该书*后分别从政策、企业、行业三重视角凝练出相关政策建议。

企业战略转型与模式创新:基于大型商场升级改造的关键因素作用机理分析 内容简介

本研究以O2O“新零售”模式为背景, 以大型商场升级为核心, 以香港领展商场为研究样本, 探究了香港大型商场升级改造的关键因素、作用机理及其产业基金, 并基于此提出了推动香港大型商场升级改造的对策建议。本书的出版将对我国零售业业态调整及供给侧结构性改革具有重要的现实意义。

企业战略转型与模式创新:基于大型商场升级改造的关键因素作用机理分析 目录

1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究目标与内容
1.2.1 研究目标
1.2.2 研究内容
1.3 研究方法与研究框架
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究框架
1.4 研究创新之处与局限性
1.4.1 研究创新之处
1.4.2 研究局限性

2 文献综述与相关理论
2.1 国内外研究现状
2.1.1 大型商场升级策略及关键因素研究
2.1.2 大型升级改造关键因素作用机理研究
2.1.3 产业基金研究
2.2 商业空间管理相关理论
2.2.1 商业空间
2.2.2 商业流动空间
2.2.3 影响商业空间设计的因素
2.2.4 商业空间设计与消费者体验
2.3 项目管理相关理论
2.3.1 项目的定义
2.3.2 项目管理的成功因素
2.3.3 项目管理的阶段与目标
2.4 IPA决策模型相关理论
2.4.1 IPA决策模型简介
2.4.2 IPA决策模型如何应用于项目管理
2.5 利益相关者理论
2.5.1 理论介绍
2.5.2 利益相关者的划分与其对商业决策的影响
2.5.3 利益相关者与工程项目价值链
2.6 财税与产业、基金之间关系理论

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管理 创业企业与企业家 企业内部革新

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